Il team building offre ai datori di lavoro e ai dipendenti l'opportunità di migliorare la comunicazione e la motivazione nella forza lavoro. I dipendenti imparano a lavorare come una squadra per la risoluzione dei problemi. Gli individui hanno l'opportunità di conoscere meglio se stessi e gli altri. È una strategia efficace per migliorare il morale dei dipendenti e la soddisfazione sul lavoro. Le metodologie variano a seconda della struttura aziendale e degli obiettivi aziendali. Numerose società di consulenza possono guidare le aziende attraverso il processo.
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Identifica gli obiettivi del team building. Questo processo implica il riconoscimento dei problemi che devono essere risolti in modo da poter risolvere il problema giusto.
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Pianifica il programma di team building. Assicurati che tutte le persone possano partecipare, specialmente quelle più colpite dal problema. Un piano tipico può includere un'attività rompighiaccio, seguita da una o più attività di team building incentrate sui problemi e sugli obiettivi che hai identificato.
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Conduci la tua attività rompighiaccio. Questo è un modo efficace per i nuovi dipendenti di conoscere i propri colleghi. Può comportare semplici esercizi, come raccontare un fatto poco noto su di te o un talento nascosto che hai. I dipendenti possono condurre interviste individuali con un altro collega a seguito di una determinata serie di domande.
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Inizia la tua prima attività di gruppo. Esistono quattro tipi principali di attività di team building: rompighiaccio, risoluzione dei problemi, comunicazione e esercizi di rafforzamento della fiducia. La tua situazione particolare determinerà come procedere. Una buona strategia potrebbe essere quella di iniziare con un'attività divertente per aiutare tutti a rilassarsi, come una caccia al tesoro o un mistero di omicidio. La tua squadra potrebbe dover elaborare una strategia di sopravvivenza dovendo fare un brainstorming per un elenco di elementi indispensabili.
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Pianifica delle pause o un pranzo nel tuo programma. Mangiare insieme è un modo efficace per consentire ai dipendenti di connettersi a un livello di base. La condivisione di un pasto è il fondamento dell'esperienza umana.
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Impegnati in un'attività di team building più impegnativa, come un esercizio di rafforzamento della fiducia. In una situazione lavorativa, potresti non avere la stessa opportunità di creare fiducia con un altro collega nello stesso modo in cui puoi farlo a livello personale. Mine Field è un classico esempio in cui un dipendente guida verbalmente un collega bendato attraverso un'area con ostacoli.
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Termina il tuo programma con un evento sociale. Lo scopo del team building è migliorare la comunicazione tra i dipendenti. Una festa a tema può aggiungere un po 'di divertimento all'incontro. Questo tipo di evento offre ai dipendenti l'opportunità di considerarsi parte di un gruppo che condivide un obiettivo comune.
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Pianifica un programma di follow-up. Il successo della tua impresa di team building dipende dalla promozione della fiducia e della comunicazione che le tue attività hanno generato all'interno dei tuoi dipendenti. L'evento di follow-up incoraggerà un miglioramento del morale e delle prestazioni lavorative.