Le aziende che producono o vendono prodotti devono tenere l'inventario a portata di mano per soddisfare la domanda. A volte, in previsione di eventi che si verificheranno o potrebbero verificarsi, le aziende conservano intenzionalmente più inventario del necessario per soddisfare le richieste attuali. Questo inventario è chiamato inventario di anticipazione.
Motivi per inventario di anticipazione
Le ragioni per cui un'azienda potrebbe acquistare inventario anticipato includono un aumento previsto della domanda o preoccupazioni che il prezzo dei prodotti di inventario acquistati possa aumentare o che possa verificarsi una carenza. Le aziende possono anche creare un inventario di anticipazioni prima della chiusura delle ferie o se potrebbe verificarsi uno sciopero. I rivenditori comunemente creano inventari anticipati per i periodi di shopping più richiesti, come Natale e Halloween.
Inventario di anticipazione nella produzione
La creazione di scorte anticipate è un modo per i produttori di mantenere operazioni coerenti quando la domanda dei loro prodotti è bassa. Questo approccio evita il licenziamento dei lavoratori durante i periodi di bassa domanda e il costo degli straordinari o l'assunzione di lavoratori aggiuntivi quando la domanda è elevata. Questo processo, chiamato anche "smoothing", consente all'azienda di mantenere un output coerente e una forza lavoro stabile.
Usi dell'inventario
L'inventario delle anticipazioni è uno dei quattro usi fondamentali dell'inventario, secondo il professor Michael Marsh dell'Università di Shippensburg. Gli altri tre sono inventario del ciclo, scorta di sicurezza e inventario in transito. L'inventario in transito viene trasportato e non è ancora arrivato. Le scorte di sicurezza, chiamate anche scorte tampone, sono scorte superiori a quelle necessarie per soddisfare la domanda corrente e il loro scopo è proteggere dall'offerta e dalla domanda incerte. A volte le aziende ordinano l'inventario in lotti o in lotti anziché nella quantità esatta necessaria. Il risultato è l'inventario del ciclo, chiamato anche inventario della dimensione del lotto.
Considerazioni
Portare l'inventario costa denaro a un'azienda, quindi l'azienda deve sempre bilanciare l'inventario con altre considerazioni finanziarie. Oltre al costo di acquisto dell'inventario, ci sono i costi di stoccaggio ed eventualmente i costi di installazione delle attrezzature per utilizzare l'inventario. Inoltre, il denaro investito nell'inventario non può essere utilizzato per altri scopi.