Un dipendente negativo può cambiare rapidamente l'intero umore della tua forza lavoro. Quando una persona mostra costantemente un atteggiamento negativo, il suo comportamento può avere implicazioni di vasta portata. Un posto di lavoro positivo è produttivo e aiuta a promuovere la positività nelle idee e nell'atteggiamento. Un posto di lavoro negativo in genere mostra scarsa produttività, diminuzione del morale dei dipendenti e tassi di fidelizzazione dei dipendenti inferiori. È necessario fermare la negatività sul posto di lavoro prima che possa diffondersi e devastare la tua azienda.
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Stabilire una cultura del lavoro positiva. Il capo o il supervisore è l'attore più importante nella forza lavoro. Se hanno un atteggiamento positivo, una buona prospettiva e una natura divertente, il resto della forza lavoro generalmente seguirà l'esempio. Assicurati che il tuo comportamento sia il più positivo possibile e cerca il bene in ogni situazione.
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Rendi il lavoro divertente e piacevole. È difficile essere negativi in un'atmosfera divertente, rilassata e piacevole. Anche quando le scadenze sono pressanti, è bene sciogliere i dipendenti con un pranzo gratuito inaspettato o un breve esercizio divertente durante la giornata. Quando noti che i dipendenti mostrano atteggiamenti negativi, interrompi il ciclo con qualcosa di divertente.
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Metti da parte privatamente i dipendenti negativi. Fai loro sapere che non vuoi atteggiamenti negativi nel tuo posto di lavoro. Chiedi loro se hanno qualcosa da fare nella loro vita che sta creando il loro atteggiamento negativo. Chiedi loro di cambiare il loro comportamento e di concentrarsi maggiormente sugli aspetti positivi.
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Apprezza i tuoi dipendenti. Molto spesso, in un luogo di lavoro sono presenti atteggiamenti negativi a causa della sensazione di non essere apprezzati. Ringrazia regolarmente i tuoi dipendenti e fai loro sapere che apprezzi il loro contributo alla tua azienda e che il lavoro che fanno per te è apprezzato.
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Offri coaching e consulenza ai tuoi dipendenti. Alcune persone sono naturalmente più negative di altre e potrebbero anche non rendersi conto di esserlo. Assumi un consulente che intervenga per un giorno e parli dei vantaggi di atteggiamenti positivi. Rendi la partecipazione obbligatoria e incoraggia i dipendenti a mettere in pratica ciò che hanno imparato. Potresti anche prendere in considerazione l'idea di istituire servizi di consulenza per i dipendenti che potrebbero attraversare difficoltà nella loro vita esterna.