Le piccole città offrono un'elevata qualità della vita e un forte senso del valore di ogni residente nella comunità, ma un luogo con una popolazione ridotta ha difficoltà a supportare un'ampia gamma di beni e servizi. Le sfide economiche sono amplificate in una piccola città, dove anche un'infarinatura di riappropriazione di case e fallimenti aziendali colpisce quasi tutti. La chiave del successo nella costruzione di una sana comunità imprenditoriale in una piccola città è creare un piano di sviluppo economico che massimizzi i punti di forza della comunità e minimizzi i suoi punti deboli. È fondamentale che la maggior parte della popolazione sia inclusa nella pianificazione e nell'esecuzione.
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Fai un'analisi SWOT della tua città per identificarne i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce. I punti di forza potrebbero includere la storia locale o le attività ricreative all'aperto che attirerebbero i visitatori, oppure potrebbe essere una grande comunità agricola che potrebbe confezionare e marcare i propri prodotti. I punti deboli potrebbero essere la lontananza di una città, anche se potrebbe anche essere un punto di forza, o la mancanza di accesso a banda larga per il commercio elettronico. Le minacce includerebbero tutto ciò che sembra danneggiare un settore economico, come uno sviluppo sovradimensionato che danneggerebbe il traffico di visitatori o un piano statale per controllare i costi tagliando la manutenzione su un'importante strada locale.
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Riunire la comunità per formare una visione e fissare obiettivi per il miglioramento economico locale. Includere il maggior numero possibile di membri della comunità per garantire che gli obiettivi siano condivisi e supportati dalla maggioranza. Condividi la tua analisi SWOT e ascolta attentamente come le persone vedono la comunità e quali attività vorrebbero vedere crescere lì.
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Assicurati che l'editore o l'editore del giornale locale sia coinvolto nello sforzo, o almeno tenuto informato sugli sviluppi, in modo che un flusso costante di informazioni tenga tutti in città informati. La maggior parte dei giornali sosterrà lo sviluppo economico, non solo a beneficio della città, ma anche per i ricavi pubblicitari che seguiranno l'arrivo di nuove imprese.
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Formare un gruppo ristretto di leader per portare avanti lo sforzo di pianificazione. I leader tendono a rivelarsi nel corso della pianificazione della comunità, per inclinazione e per il modo in cui gli altri membri della comunità rispondono loro. Saranno uomini e donne che capiranno le sfide della comunità e delle imprese locali e di cui ci si può fidare per essere fedeli ai desideri della comunità. I leader che ignorano la comunità a favore dei propri programmi danneggeranno questo sforzo.
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Crea un piano da presentare alla comunità. Assicurati che rifletta qualcosa che tutti volevano - è molto meglio dare un po 'che creare opposizione - e che rispecchi bene le aspirazioni e i punti di forza della comunità. Allo stesso tempo, potrebbe anche essere necessario utilizzarlo per ottenere finanziamenti supplementari per alcuni tipi di progetti, quindi dovrebbe essere molto completo, formale e istruito. Le sezioni del piano dovrebbero includere un'analisi completa delle condizioni economiche e sociali locali, una discussione completa degli obiettivi identificati dalla comunità e una discussione completa delle azioni e delle iniziative pianificate per raggiungerli. Se prevedi di partecipare a sovvenzioni federali e programmi di finanziamento, segui le linee guida federali e il formato per una strategia di sviluppo economico globale.
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Affina il piano in base al feedback della comunità e preparati a eseguirlo.
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Crea una camera di commercio o incoraggia una camera regionale ad avviare un capitolo locale. Le camere di commercio offrono numerosi vantaggi alle imprese locali, tra cui una voce nel governo, acquisti di gruppo di assicurazioni sanitarie e prodotti aziendali, pubbliche relazioni con la comunità e promozione della partecipazione delle imprese a enti di beneficenza della comunità. Una camera attiva è vitale per il successo delle imprese di una piccola città.
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Istituire un ufficio di facilitazione aziendale. Un esperto di facilitazione aziendale aiuta i locali a negoziare le sfide della creazione di un'impresa legale e potenzialmente redditizia, insegna alle persone le basi come fare un piano aziendale, impostare libri e ottenere i permessi adeguati. L'ufficio può essere finanziato attraverso tasse sulla proprietà, contributi o entrate di appartenenza alla camera di commercio e fornisce servizi gratuitamente o per una quota simbolica.
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Offrire incentivi a nuove imprese per insediarsi nella comunità. Questi potrebbero includere agevolazioni fiscali sulla proprietà, microprestiti e commissioni e permessi scontati. Anche altre attività nella comunità possono offrire incentivi, come tariffe pubblicitarie scontate e buona stampa per la nuova attività o offerte speciali per iscrizioni a palestre o club per i dipendenti di nuove attività.
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Commercializza la comunità e pubblicizza vantaggi aziendali per potenziali imprenditori. Nomina una o più persone per raccogliere storie sui media sugli sforzi di rivitalizzazione della comunità e mettere in evidenza gli incentivi, la forza lavoro e la qualità della vita. Inviare comunicati stampa a giornali, radio e televisione per sfruttare lo spazio su qualsiasi sito web disponibile, comprese le camere di commercio locali e regionali, le pagine comunali e di contea e gruppi aziendali in tutto lo stato. Assicurati di scegliere come target le pubblicazioni che servono il settore economico che desideri attirare.
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Mantieni gli affari locali sotto gli occhi del pubblico lodando i suoi contributi e aggiorna il piano di sviluppo economico ogni anno per essere al passo con i tempi e continuare a servire i bisogni della comunità.