Nel mondo delle grandi imprese, la struttura delle aziende è raramente semplice. Nelle grandi aziende, l'attività è spesso suddivisa in divisioni, mentre altre utilizzano un sistema di consociate interamente controllate. Sebbene questi due accordi siano simili, ci sono anche differenze tra loro, che prendono la decisione che un imprenditore deve affrontare in merito a quale opzione selezionare quella potenzialmente difficile.
Significato della divisione
Soprattutto quando le aziende producono più di un prodotto o offrono più di un servizio, spesso si dividono in divisioni. Quando un'azienda è strutturata come un insieme di divisioni, ciascuna divisione si concentra su una sezione diversa del piano aziendale e lavora per un obiettivo separato. Ad esempio, in un'azienda che si occupa di riparazioni domestiche, una divisione può concentrarsi sulle coperture, mentre un'altra è specializzata nelle riparazioni relative all'HVAC. Poiché le persone all'interno di queste divisioni sono tutte impiegate dalla stessa azienda generale, possono spostarsi avanti e indietro tra le divisioni secondo necessità.
Definizione di società interamente controllata
Una controllata al XNUMX%, invece, è un'entità completamente separata dall'attività principale. Sebbene questa attività sia tecnicamente separata da quella più grande, i proprietari dell'azienda più grande mantengono ancora il pieno controllo su questa attività più piccola, dando loro la possibilità di guidare le azioni della filiale. Poiché la filiale è un'attività separata, i lavoratori sono tecnicamente impiegati dalla controllata, non dall'azienda di controllo più grande.
Vantaggio di una filiale
Le aziende spesso scelgono di creare filiali interamente di proprietà invece di attenersi alla configurazione della divisione forse più facile da gestire perché così facendo si ottengono agevolazioni fiscali. Poiché la filiale è tecnicamente un'azienda di dimensioni minori, potrebbe avere diritto a agevolazioni fiscali riservate alle piccole imprese, nonostante il fatto che sia tecnicamente parte dell'attività di controllo più grande.
Vantaggio di una divisione
Creare divisioni è sostanzialmente più facile che sviluppare filiali. Poiché una divisione è un segmento interno di un'azienda, non un'entità completamente separata, gli imprenditori creano e terminano le divisioni a loro piacimento. Inoltre, poiché le persone in ogni divisione sono impiegate dalla stessa azienda, è più facile modificare il personale per adattarlo a questa configurazione.
Sfide di una filiale
Quando un'azienda decide di creare una consociata interamente controllata, può scoprire che mantenere il controllo di questa sussidiaria si rivela difficile. Sebbene i proprietari dell'azienda più grande controllino tecnicamente la controllata, probabilmente non sono una parte importante delle decisioni quotidiane che si svolgono nel gruppo della controllata, rendendo potenzialmente più difficile la gestione di questa entità separata.
Sfide di una divisione
Quando un'azienda crea divisioni invece di filiali, può incontrare difficoltà nello sviluppo della propria struttura organizzativa. Se non è chiaramente definito, può essere difficile per i dipendenti determinare a chi riferire effettivamente. Quando le divisioni sono in atto, i lavoratori possono sentirsi come se lavorassero per troppi capi e non sono sicuri su quale dovrebbero concentrarsi per piacere. Per prevenire questo problema, crea una struttura organizzativa chiara, elaborando un grafico per illustrare tale struttura e istruisci un individuo a occuparsi della gestione di ciascun gruppo di dipendenti invece di chiedere ai tuoi lavoratori di far fronte alle domande e alle direttive di un nuovo capo ogni giorno.