Il carisma è spesso una caratteristica potente per motivare il personale e ottenere il sostegno sia dei dipendenti che del pubblico. Sebbene un leader carismatico sia in grado di esercitare la sua influenza per produrre risultati positivi per l'azienda, esistono potenziali svantaggi quando si utilizza lo stile di leadership carismatico. Comprendi questi svantaggi per usare la leadership carismatica in modo positivo.
Affidarsi a Leader
Il leader carismatico conquista i dipendenti dell'azienda con il suo stile di leadership motivazionale. Sebbene i dipendenti possano trovare ispirazione in questo tipo di leadership, possono anche fare troppo affidamento sulla persona responsabile. I dipendenti iniziano ad associare il successo dell'azienda esclusivamente al leader. Potrebbero non riuscire a vedere che tutti i dipendenti sono una parte preziosa per rendere l'azienda un successo. Questo pone al leader un'enorme responsabilità sia nel mantenere l'azienda in funzione che nel motivare il personale.
Percezione
Mentre molti leader carismatici sono in grado di conquistare i dipendenti, coloro che assumono il ruolo per ragioni egoistiche potrebbero non riuscire a convincere tutti i dipendenti a credere nelle loro intenzioni. Il carisma da solo non basta per fare di un'azienda un leader di qualità. Il leader deve avere a cuore le migliori intenzioni dell'azienda e avere altre qualità di leadership per sostenere il carisma. I dipendenti sono spesso in grado di rendersi conto del fatto che un leader carismatico si preoccupa solo del proprio successo o non ha le conoscenze per gestire effettivamente l'azienda.
Mancanza di chiarezza
Un leader carismatico a volte rimane così preso dal suo controllo da non essere in grado di vedere chiaramente i potenziali pericoli dell'azienda. La fiducia che ha nelle sue capacità gli fa sentire che il successo dell'azienda continuerà indefinitamente. Se non ha altri dirigenti allo stesso livello con le stesse informazioni, potrebbe perdere una minaccia per il benessere finanziario dell'azienda.
Mancanza di successori e visionari
Un leader carismatico spesso mantiene la maggioranza del controllo in ufficio perché crede così tanto in se stesso. Potrebbe avere difficoltà a cedere il controllo ad altri perché gli piace avere il controllo o non sente che nessun altro è in grado di gestire i compiti come lui può. Questo tipo di situazione lascia potenzialmente l'azienda senza successori consapevoli nel caso in cui il leader carismatico lasci l'azienda. Senza dare ad altri l'autorità e la libertà di assumere parte del controllo, la visione dell'azienda per il futuro è limitata alle idee del leader. Questo tipo di ambiente può anche schiacciare alcune delle soluzioni creative dei problemi da parte di altri dipendenti dell'azienda, in particolare se le idee presentate vengono messe da parte dal leader.