Non tutte le organizzazioni sono uguali. Alcune organizzazioni seguono una rigida gerarchia, limitando chi può prendere decisioni e delineando esattamente chi riferisce a chi. Altri hanno una struttura di leadership più flessibile, che consente una maggiore flessibilità, creando una struttura piuttosto piatta. Altri ancora raggruppano dipendenti diversi in base ai loro talenti e responsabilità. Questa è nota come struttura a matrice. Le differenze nella struttura organizzativa hanno nomi diversi e possono essere illustrate con diagrammi diversi.
Organizzazioni piatte
In un'organizzazione piatta, ogni dipendente è responsabile di diversi componenti di un progetto ma comunica direttamente tra loro e con i loro superiori. Nelle organizzazioni piatte, ci sono pochissimi "quadri intermedi": i dipendenti sono responsabili delle decisioni sulle loro parti del progetto e riferiscono direttamente ai supervisori di alto livello. Le organizzazioni piatte funzionano meglio per le piccole imprese.
Organizzazione a matrice
Un'organizzazione a matrice raggruppa i dipendenti in base a ciò che fanno per l'azienda e al progetto su cui stanno lavorando. A seconda di come è strutturata la tua matrice, i dipendenti potrebbero lavorare su diversi progetti contemporaneamente e i manager supervisioneranno i diversi gruppi. Un project manager supervisionerà tutti gli aspetti di un progetto, dalle sue fasi iniziali fino al suo completamento.
Differenze chiave
La principale differenza tra un'organizzazione piatta e un'organizzazione a matrice è il modo in cui viene assegnato il lavoro. In un'organizzazione semplice, i dipendenti lavorano insieme su un progetto, sebbene ogni dipendente abbia un ruolo. Tuttavia, in una matrice, i dipendenti potrebbero lavorare su più progetti contemporaneamente, in base alle loro competenze. Questo ha alcuni vantaggi; tuttavia, può portare a conflitti tra i team poiché i manager competono per il tempo dei dipendenti. Inoltre, in un'organizzazione piatta, la maggior parte dei dipendenti è in grado di comunicare con gli altri membri del team. In un'organizzazione a matrice, i dipendenti comunicano principalmente con il proprio team.
Somiglianze chiave
Sia un'organizzazione a matrice che un'organizzazione piatta eliminano le principali gerarchie e burocrazia. In entrambe le strutture, i dipendenti sono in grado di interagire con persone di altri team e lavorare su altri progetti. Inoltre, sia le organizzazioni a matrice che quelle piatte offrono ai dipendenti l'opportunità di interagire direttamente con i responsabili delle decisioni. Inoltre, entrambi richiedono ai dipendenti di comunicare in modo efficace tra loro.