Il punto di vista o l'approccio della contingenza è un modello comportamentale di leadership che enfatizza le differenze tra ogni problema o sfida che un imprenditore deve affrontare in un dato periodo di tempo. Un imprenditore o un manager che utilizza l'approccio di emergenza alla risoluzione dei problemi esamina un'ampia varietà di fattori quando determina soluzioni praticabili per ogni problema sul posto di lavoro.
Approccio di emergenza nella gestione
L'approccio contingente alla gestione assume la posizione che non esiste un metodo onnicomprensivo per risolvere la miriade di problemi che un manager deve affrontare in un dato giorno. Questo vale anche per la proprietà quando si prendono decisioni aziendali più grandi, comprese le determinazioni della struttura organizzativa e le strategie di motivazione dei dipendenti. L'approccio di emergenza sottolinea le decisioni manageriali e di proprietà che riflettono l'ambiente in evoluzione che circonda determinati problemi, le esigenze di leadership fluida dei dipendenti e le capacità dei lavoratori che circondano determinati problemi.
Fattori di approccio di contingenza
Molti fattori contribuiscono alla personalizzazione di una decisione manageriale o di un'iniziativa aziendale quando si utilizza il punto di vista o l'approccio della contingenza. Le dimensioni di un'azienda, l'ubicazione geografica, la cultura organizzativa prevalente e persino il background diversificato della forza lavoro dell'azienda possono influenzare il modo in cui un manager o un imprenditore lavora per sviluppare una soluzione a un determinato problema. Un manager o un imprenditore che non prende in considerazione l'ampia varietà di fattori che influenzano un determinato problema non sviluppa una soluzione che risolva veramente il problema nel miglior modo possibile.
Vantaggi di stile
L'ovvio vantaggio dell'approccio di emergenza sono le sue soluzioni altamente personalizzate per ogni problema o sfida aziendale. Un manager o un imprenditore può essere certo che le soluzioni sviluppate abbiano le migliori possibilità di successo a causa dei molteplici fattori che entrano nella formulazione di queste iniziative. I dipendenti sono anche sicuri che un manager o un proprietario non applicherà semplicemente ampi tratti a determinati problemi sul posto di lavoro, ma condurrà invece indagini approfondite prima di determinare le migliori linee di azione. Ciò migliora il morale sul posto di lavoro perché i dipendenti si sentono più apprezzati e può portare a un aumento della produttività a causa del miglioramento dell'umore intorno al luogo di lavoro.
Svantaggi della contingenza
Trovare soluzioni individuali per soddisfare ogni problema che può sorgere nel corso di un dato giorno richiede tempo e diligenza. Un manager o un imprenditore potrebbe semplicemente non avere tempo sufficiente per esaminare tutti i fattori attenuanti che determinano i problemi sul posto di lavoro. Ciò porta a soluzioni che non affrontano adeguatamente le specifiche di ogni problema. I dipendenti possono sentirsi ignorati o sottovalutati quando un manager o un imprenditore non ascolta le preoccupazioni individuali e le questioni sul posto di lavoro. Ciò può portare a un crescente risentimento nel tempo se il manager o il proprietario non prende provvedimenti per ascoltare attentamente i problemi dei dipendenti.