L'onestà sul posto di lavoro incoraggia un senso di fiducia tra i dipendenti, l'azienda e la comunità. Lo stile di leadership e l'ambiente sul posto di lavoro spesso influiscono sul livello di onestà che i dipendenti dimostrano sul lavoro. Le modifiche al modo in cui è gestita l'azienda possono aiutare a evidenziare e incoraggiare l'onestà del tuo personale.
Valori aziendali
I valori dell'azienda preparano il terreno per i valori che i dipendenti mostrano. Scrivi una dichiarazione di visione che metta in evidenza i valori che desideri che i tuoi dipendenti incarnino. Se l'onestà è il tuo obiettivo principale, concentrati su di essa nella dichiarazione. Quando assumi dipendenti, sottolinea il valore che attribuisci all'onestà. Anche se non puoi sempre valutare l'onestà e altri valori durante il colloquio, fai del tuo meglio per avere un'idea di come ogni candidato apprezza l'onestà. Quando si controllano le referenze, chiedere informazioni sull'onestà e integrità relative al candidato.
Comunicazione
Il modo in cui comunichi con i dipendenti è un altro metodo per sottolineare l'onestà. Mantenere le informazioni aziendali dai dipendenti li fa sentire disinformati e impedisce di incoraggiare l'onestà sul posto di lavoro. Sebbene alcune informazioni debbano essere riservate, prendi l'abitudine di tenere informato il tuo personale sulle operazioni di base dell'azienda. La maggior parte dei dipendenti apprezza la trasparenza dell'azienda anche se le informazioni che ricevono sono negative. Ad esempio, i dipendenti in genere vogliono sapere se l'azienda sta andando male piuttosto che essere tenuti all'oscuro. La comunicazione onesta incoraggia i dipendenti a mostrare lo stesso livello di onestà.
Cultura
Creando una cultura aziendale che valorizzi l'onestà rispetto al perfezionismo, sottolinei l'importanza dell'onestà. Se il posto di lavoro è impostato per punire i dipendenti che si assumono rischi o commettono errori, è più probabile che ci siano membri del personale che nascondono la verità o non si assumono la responsabilità dei loro errori. Crea un ambiente sicuro che riponga la fiducia nei tuoi dipendenti per svolgere i loro compiti. Fornisci feedback senza che i dipendenti si sentano ostracizzati se commettono un errore.
Esempi
I leader all'interno dell'azienda devono praticare l'onestà con i dipendenti per impostare il tono giusto. Prima di promuovere qualcuno a una posizione di leadership, discutere con la persona l'importanza dell'onestà, sia con i suoi subordinati che con i superiori. Controlla le azioni del leader rispetto a ciò che dice per assicurarti che siano allineate. Un altro modo per incoraggiare l'onestà è mettere in evidenza i dipendenti che mostrano onestà. Indicare esempi che altri membri del personale possano riconoscere e utilizzare come modello di comportamento.