Per trasformare un'idea in produzione, è necessario trasformare la tua idea iniziale in un prodotto praticabile che fornirà un ritorno sull'investimento soddisfacendo le esigenze del mercato con profitto. Per ottenere ciò, è necessario passare attraverso un processo di sviluppo del prodotto che tenga conto sia delle esigenze del cliente che dei requisiti pratici di produzione. È inoltre necessario disporre della motivazione e della fiducia necessarie per avere successo in un ambiente in cui il tasso di guasto di un nuovo prodotto è elevato.
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Effettua ricerche per assicurarti che la tua idea crei un prodotto o servizio che soddisfi le esigenze del mercato. Confronta la tua idea con prodotti della concorrenza per identificare i potenziali punti di forza e di debolezza. Ottieni stime preliminari da progettisti di prodotti, produttori di prototipi, produttori e specialisti di marketing per calcolare il costo per portare la tua idea sul mercato. Confronta i tuoi costi con il prezzo di vendita di prodotti simili o competitivi. Decidi se il progetto è fattibile e potenzialmente redditizio prima di impegnare altre risorse per portare la tua idea in produzione.
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Proteggi la tua idea. Chiedete alle persone con cui trattate di firmare accordi di riservatezza in modo che non rivelino i dettagli della vostra idea. Chiedi consiglio a un avvocato sui potenziali vantaggi e costi di richiedere un brevetto per la tua idea.
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Preparare un piano aziendale con budget realistici per ogni fase della fase di sviluppo del prodotto in base alle stime dei fornitori. Identificare le fonti di finanziamento per le fasi preliminari. Richiedi un prestito o rivolgiti agli investitori con una proposta di finanziamento.
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Chiedi a un designer di prodotto di preparare i concetti iniziali in base alla tua idea. Utilizzare i concetti per eseguire ricerche più dettagliate e ottenere una determinazione dei costi più accurata. Modifica il progetto in linea con il feedback del mercato e prepara disegni tecnici dettagliati che ti aiuteranno a pianificare la produzione.
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Produci un prototipo per finalizzare il design del tuo prodotto. Mostra il prototipo a clienti e potenziali clienti per aumentare la consapevolezza del prodotto e ottenere feedback. Chiedere al team di marketing di preparare una previsione della domanda del mercato come base per la pianificazione delle quantità di produzione. Preparare specifiche di produzione dettagliate. Identifica i produttori che possono fornire strutture di produzione a breve termine se intendi gestire la tua produzione. Avvicinati ai produttori con l'offerta di un contratto di licenza.