I proprietari di piccole imprese potrebbero scoprire che anche i migliori staff di marketing a volte diventano compiacenti e hanno bisogno di una piccola motivazione. I giochi sono un modo non minaccioso per aumentare il morale e, si spera, le vendite. Sebbene ogni funzione del dipartimento sia importante - comprese le vendite, la pubblicità, il supporto del sito Web, la grafica, le promozioni, la pubblicità e il servizio clienti - i dipendenti dei vari gruppi potrebbero non conoscersi bene o comprendere appieno le responsabilità di ciascun membro del personale. I giochi danno loro la possibilità di interagire. Peggy Carlaw e Vasudha Deming nel loro libro, The Big Book of Sales Games, affermano che mantenere i giochi e i risultati positivi incoraggia la partecipazione.
Concorsi sui social media
La tua azienda molto probabilmente ha una presenza sui social media tramite una pagina Facebook, un account Twitter o un account Google Plus. Anche il personale del tuo reparto marketing potrebbe disporre di account propri. Lo scopo del gioco è vedere quale membro dello staff può ottenere il maggior numero di "commenti" alla pagina dell'azienda nel minor tempo possibile. I commenti dovrebbero includere le iniziali del membro del personale per il monitoraggio. Controlla i termini di servizio del sito di social media per assicurarti di rispettare le loro regole. Un'altra alternativa è assegnare a ciascun membro del team un prodotto. La foto del prodotto è collocata sul sito dei social media dell'azienda. Il prodotto che ottiene il maggior numero di "mi piace" vince.
Brainstorm di marketing di nuovi prodotti
Sviluppare nuove idee fa parte della funzione del reparto marketing. Il brainstorming incoraggia la creatività e la competizione può rendere il brainstorming più eccitante. Dividi il dipartimento in squadre da due a cinque persone. Dovresti avere almeno tre squadre. Trova una nuova idea di prodotto correlata alla tua attività ma non ancora una realtà. Concedi a ciascun team due ore per creare un piano di marketing per il prodotto che includa packaging, slogan pubblicitari, pubblicità e strategie di vendita. Scegli un vincitore facendo votare tutti i dipendenti dell'azienda per il loro piano di marketing preferito.
Coordinamento e cooperazione
I diversi segmenti del dipartimento marketing devono cooperare tra loro affinché il dipartimento funzioni in modo efficiente. Favorire la cooperazione attraverso giochi che dipendono dall'affidamento reciproco dei membri. Ad esempio, nascondi un oggetto con un solo membro del team che sa dove si trova. Gli altri membri del team devono fare affidamento sul fatto che lei dica loro come muoversi nell'ufficio per trovare l'oggetto. Le direzioni sono limitate a termini quali avanti, indietro, stop, sinistra, destra, su, giù e numero di passi. La sfida è fornire ai membri del team direzioni e distanze precise. Il vincitore è la squadra che trova l'oggetto più veloce. Un gioco alternativo consiste nel creare un puzzle partendo dalla grafica del logo della tua azienda, dalle foto dei tuoi prodotti o persino dal tuo edificio per uffici. Le squadre devono assemblare il puzzle senza sapere di cosa si tratta.
Cultura Generale
Più il reparto marketing conosce i tuoi prodotti e la storia dell'azienda, più rapidamente può rispondere alle domande dei clienti. Metti insieme una serie di domande e risposte relative a vantaggi, attributi e costi dei tuoi prodotti. Crea un altro elenco sulla storia dell'azienda e sui traguardi raggiunti e un terzo relativo ai tuoi concorrenti. Dividi il dipartimento in squadre. Qualunque squadra ottiene il maggior numero di risposte corrette vince. Un'alternativa è cronometrare la competizione e vedere chi risponde alla maggior parte delle domande nel minor tempo possibile. La conoscenza della storia e dei risultati dell'azienda crea l'orgoglio del personale del reparto marketing per l'organizzazione.