Un imperativo aziendale è un cambiamento o un obiettivo importante che la tua azienda promette di raggiungere. A differenza di un'idea, un imperativo non ha la possibilità di non funzionare. Obiettivi forti e mirati guideranno e rafforzeranno la tua attività. A tal fine, l'avvio di una serie di imperativi aziendali guiderà e motiverà la tua azienda verso un futuro più luminoso.
Definizione
Un imperativo aziendale è un cambiamento o un obiettivo importante che un'azienda si impegna. L'azienda definisce un obiettivo, sviluppa una strategia e fa sapere che raggiungerà questo obiettivo. Merriam-Webster definisce imperativo come “non essere evitato o eluso; necessario." Se la società non lo ottiene, avrà un brutto aspetto agli occhi dei suoi azionisti e uno o più membri del management possono trovarsi senza lavoro.
Imperativi contro idee
Non confondere le idee con gli imperativi. Le idee sono una prova. Un'azienda può prosperare sulle idee. Provare cose nuove e vedere come funzionano a vantaggio di un'azienda è un'impresa utile. Se un'idea non funziona, la spazzoli via e passi a un'altra. Gli imperativi sono fondamentali per il successo della tua azienda. Se l'imperativo non ha successo, la tua azienda non avrà successo. Non puoi semplicemente spazzare via un imperativo fallito. Devi rispondere ai tuoi superiori e ai tuoi azionisti quando un imperativo non funziona.
Come implementare
Un imperativo aziendale inizierà come obiettivo. Ad esempio, vuoi che la tua azienda si espanda. La direzione si incontrerà e stabilirà una strategia per determinare il modo migliore per raggiungere tale obiettivo. Può implementare una o più idee come test, come aumentare le campagne pubblicitarie, aprire nuove posizioni o utilizzare i social media. Una volta che il percorso verso l'obiettivo diventa chiaro e la metodologia per raggiungerlo evidente, la direzione lo dichiara un imperativo. Ora, ogni dipendente deve lavorare per raggiungere questo obiettivo. La direzione annuncia nuovi imperativi quando presenta una relazione annuale, di solito in una lettera agli azionisti.
Esempi
Esiste un'ampia varietà di imperativi aziendali. Gli esempi includono l'espansione dell'attività, la fornitura di un servizio clienti di qualità superiore, il diventare il principale distributore o fornitore nel suo genere e rendere pubblica l'azienda. Tutti questi concetti non sono imperativi in sé e per sé. Diventano imperativi quando la direzione impone che gli obiettivi devono essere raggiunti senza fallo.