Alcuni imprenditori sognano un partner che metta soldi in azienda e si tolga di mezzo. Altri proprietari di piccole imprese necessitano di esperienza nella gestione del prodotto o aziendale insieme a risorse finanziarie. Comprendere i ruoli e le responsabilità dei diversi tipi di partner ti aiuterà a decidere se hai bisogno di un partner attivo o silenzioso per portare la tua attività al livello successivo.
Partnerships
Le partnership sono accordi legali che dividono i carichi di lavoro, le responsabilità e i profitti di un'azienda tra due o più persone. I partner a volte sono diversi dagli investitori in base al fatto che l'accordo venga fornito con la proprietà o un ruolo di gestione. Un investitore potrebbe semplicemente prestare denaro a un imprenditore per un rimborso con interessi o una percentuale dei profitti. Altri investitori potrebbero possedere una parte dell'attività e avere un contributo in essa.
Partner silenzioso
Un partner silenzioso fornisce denaro, credito o altri beni, come un edificio, un terreno o un macchinario, ma non ha voce in capitolo nella gestione dell'attività. Alcuni partner preferiscono questo accordo perché possono disporre di una minore responsabilità in caso di querela. Se lo si desidera, un partner silenzioso può assumere una società a responsabilità limitata. I partner silenziosi potrebbero avere voce in capitolo nel business, ad esempio se gli altri partner possono chiudere, vendere o modificare in modo significativo l'attività, ma non hanno input sulla gestione quotidiana.
Partner attivo
Un partner che ha la responsabilità di gestire l'attività è un partner attivo. In alcuni accordi, ogni partner assume un ruolo definito, come vendite, marketing o produzione. In altre situazioni, i partner lavorano insieme sulla maggior parte delle aree dell'attività. Un partner attivo ha maggiori responsabilità perché le sue azioni possono danneggiare l'azienda o danneggiare fornitori, clienti o clienti. Se un partner causa problemi, accidentalmente o per frode, gli altri partner potrebbero essere responsabili di eventuali danni.
Evitare problemi
Per evitare situazioni di stallo che impediscono al management di prendere decisioni o intraprendere azioni, le aziende spesso designano un partner come lead, dandogli l'ultima parola nelle decisioni chiave. Due partner potrebbero dividere l'attività in modo che uno detenga il 51% dell'azienda. Tre partner potrebbero imporre che un voto a maggioranza dei partner decida le situazioni. Se l'azienda ha quattro o più soci, potrebbero creare un consiglio di amministrazione, nominando un presidente del consiglio che ha l'autorità di rompere i legami.
Quadro giuridico
Lavora con un avvocato esperto nella redazione di partnership commerciali per prevenire problemi di comunicazione, sia che tu stia cercando un partner silenzioso o attivo. Questo non è solo importante per creare una gestione quotidiana efficace, ma può aiutare a prevenire problemi legali che sorgono se un partner fa rappresentazioni o firma contratti per conto dell'azienda senza autorizzazione. Un avvocato esperto aiuterà anche a definire come le risorse dell'azienda possono essere gestite o vendute, come e quando l'azienda può essere venduta e se i partner possono, vendere o trasferire le loro partnership. Quest'ultima area di comprensione è importante se vuoi evitare di dover diventare partner con qualcuno con cui non vuoi lavorare perché il tuo partner originale ha venduto la sua quota.