Un contratto di lavoro, più comunemente denominato contratto o accordo di lavoro, è una documentazione composta da un datore di lavoro per garantire i termini degli obblighi di lavoro del dipendente. Per una piccola impresa, il contratto protegge i suoi prodotti e servizi, quindi l'azienda ha un vantaggio rispetto alla concorrenza. Se un contratto di lavoro richiede un buyout, è necessario considerare diverse condizioni prima di offrire il buyout al dipendente.
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Fare riferimento ai termini originali del contratto dei dipendenti con il dipendente. Considera lo stipendio del dipendente, l'anzianità di servizio, le metriche delle prestazioni ei requisiti di riservatezza.
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Esamina e considera tutta la documentazione aggiuntiva relativa ai termini del contratto dei dipendenti per fornire prove di come e perché viene negoziato il buyout.
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Garantire che l'acquisizione sia conforme alle leggi sull'occupazione statali e federali. Le leggi variano in ogni stato per quanto riguarda l'occupazione, sebbene un pacchetto finanziario, come l'indennità di licenziamento, non sia richiesto secondo la legge federale.
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Includere condizioni nel buyout che proteggano completamente l'attività. Ciò può includere la non divulgazione di segreti aziendali, il lavoro per un concorrente, la riscossione di un'indennità di disoccupazione o un accordo per non intentare un'azione legale contro la tua piccola impresa.
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Prepara un contratto vincolante che il dipendente deve firmare. Discutere l'accordo in dettaglio con il dipendente. L'accordo dovrebbe includere una clausola che il dipendente comprenda e accetti i termini dell'acquisizione.
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Tieni i fondi per l'acquisizione a disposizione del dipendente nel momento in cui offri l'acquisizione. Il dipendente si sentirà più sicuro sapendo che i fondi sono disponibili per lui per andarsene se accetta l'acquisizione. Se i fondi non sono disponibili immediatamente, includere una dichiarazione nell'accordo di acquisto di quando il dipendente riceverà i fondi.
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Includere un periodo di tempo in cui il dipendente può prendere una decisione sull'accettazione del buyout. Il dipendente potrebbe dover discutere l'acquisizione con un consulente legale o la famiglia, o prendere il tempo per leggere e comprendere a fondo le condizioni.