Quando un leader vuole migliorare il modo in cui funziona una squadra, è importante scegliere le attività appropriate. Alcune attività sono appropriate per i team appena formati, mentre altre possono essere utilizzate in qualsiasi momento. Alcuni obiettivi che potresti voler raggiungere attraverso attività di team building sono abbattere le barriere alla comunicazione, aumentare il livello di fiducia, incoraggiare i membri del team ad assumere nuovi ruoli e insegnare nuovi modi per prendere decisioni o risolvere problemi.
Gioco di etichettatura
Abbatti le barriere alla comunicazione incoraggiando i dipendenti a vedere le etichette del passato. Il sito web MindTools, una risorsa di consulenza professionale, offre un gioco che coinvolge le etichette e un gruppo medio o grande di dipendenti. Puoi preparare etichette da attaccare sul retro dei dipendenti per il gioco. Le etichette possono includere autista di autobus, cameriera, meccanico, amministratore delegato o cameriere di un ristorante. Nel gioco, ogni dipendente deve indovinare il tipo di personalità bloccato sulla sua schiena facendo domande sì o no sugli stereotipi comuni. Ad esempio, un dipendente potrebbe chiedersi se ha un'istruzione universitaria, una donna o un manager. Potrebbe volerci del tempo per i dipendenti per capire le loro etichette, ma questa attività li incoraggia a pensare a come stereotipiamo le persone.
Pause
In una piccola impresa, i dipendenti potrebbero dover funzionare come una squadra per i livelli di personale per soddisfare le esigenze dei clienti. Se gestisci un piccolo studio medico o un negozio, hai bisogno che i dipendenti si formino in diversi lavori in modo che possano coprirsi l'un l'altro durante le pause. Guarda il tuo modello di business e determina se un pranzo scaglionato è il migliore per la tua attività o se dovresti chiudere per un'ora di pranzo. La pianificazione delle pause per i dipendenti al mattino, al pomeriggio o all'ora di pranzo può incoraggiare i dipendenti a interagire socialmente mentre non sono legati alla scrivania o alle aree di lavoro. È possibile pianificare attività facoltative per i dipendenti a cui partecipare prima o dopo il lavoro, come cene o serate di gioco, per promuovere l'interazione sociale.
Sedia umana
Un semplice gioco che puoi utilizzare con qualsiasi gruppo di dipendenti, facendo attenzione ai limiti fisici dei dipendenti, è la sedia umana. Invitali a stare in un piccolo cerchio, dove lavoreranno insieme per formare la sedia umana. Ogni persona deve sedersi contro la persona dietro di lei. Se la squadra non lavora insieme, le persone possono cadere o rompere il cerchio. Il trucco è far avvicinare le persone in modo che la sedia umana sia tesa. Ciò richiede loro di lasciare andare un certo senso di spazio personale e di fidarsi del gruppo. Puoi continuare con altre attività, ma concentrati sulle persone che sono oneste e dirette nelle loro comunicazioni, il che aumenterà il livello di fiducia del gruppo.
Sessione di risoluzione dei problemi
È possibile pianificare i tempi in cui i membri del team discutono dei problemi, come le barriere alla comunicazione o alla produttività. Imposta un'agenda per questa riunione o crea un forum aperto con alcune regole di base. Ad esempio, ogni persona deve riconoscere che una persona parla alla volta e deve essere tollerante nei confronti delle opinioni divergenti. È possibile utilizzare carta per grafici o una lavagna per elencare i problemi e le potenziali soluzioni discusse dal proprio team. Aiuta un team a muoversi attraverso un metodo sistematico di risoluzione dei problemi, come identificare il problema, raccogliere informazioni su di esso, proporre soluzioni e scegliere una soluzione per l'implementazione.