In un'organizzazione sana, dipendenti e supervisori hanno gli stessi obiettivi e tutti godono di una sensazione di inclusione e partecipazione. Idealmente, i manager di un'organizzazione ben gestita ascoltano le idee presentate dai subordinati. Prestando attenzione ai segni di una cultura organizzativa superiore, un'organizzazione può rimanere sulla buona strada e portare a termine la propria missione.
Enfasi sullo scopo
Una buona organizzazione ha uno scopo chiaramente definito e coltiva l'atteggiamento secondo cui lo scopo è più importante del processo. Ciò significa che i supervisori restano concentrati sull'efficacia dei dipendenti nello svolgere il proprio lavoro, non solo sul fatto che abbiano seguito o meno la procedura alla lettera. A volte questo significa che la qualità del lavoro supera la quantità. Non si tratta di quante telefonate fa il lavoratore o di quante pagine contiene il suo rapporto, ma quanto successo hanno avuto le chiamate e quanto è efficiente il rapporto.
Dipendenti felici
Un altro segno di una buona organizzazione è la felicità o la realizzazione dei dipendenti e l'assenza di paura. I dipendenti soddisfatti sono più disposti a "fare il possibile" per l'organizzazione rimanendo fino a tardi e intervenendo senza che gli venga chiesto. L'organizzazione beneficia di maggiori prestazioni e competitività.
Stile di leadership efficace
Ci sono una serie di stili di leadership che funzionano, così come alcuni che non lo fanno. Il leader autoritario che esercita il potere sui subordinati solo per il gusto di farlo mina il sistema. I leader efficaci sono in grado di creare una squadra e incoraggiare i dipendenti a mettere in comune i loro talenti e trovare soluzioni creative. I supervisori potrebbero fungere da coach consentendo ai dipendenti di lavorare da soli ma rendendosi disponibili ad aiutare in caso di situazioni difficili.
Adattabilità
Per competere in modo efficace, le organizzazioni devono essere adattabili a un ambiente in evoluzione. L'organizzazione deve essere in grado di cogliere un'opportunità e affrontare problemi imprevisti. Ciò significa che la precedenza non è apprezzata sulla flessibilità: non è sufficiente fare qualcosa perché è sempre stato fatto in quel modo.
Realismo
Un altro segno di una buona organizzazione è che è realistica. Un'organizzazione di successo è in grado di analizzare i dati e apportare modifiche di conseguenza, invece di fornire un rapporto brillante quando i tempi sono difficili. Affrontare difficoltà con soluzioni realistiche e non procedere senza alcuna sostanza può condannare un'organizzazione al fallimento. La realtà è più importante della forma.