Le chiese nuove o consolidate che vogliono crescere devono scrivere piani aziendali che definiscano la loro visione e forniscano informazioni dettagliate per il futuro. Un business plan solido e funzionante richiede un grande investimento di tempo e pensiero. Ma una volta che il piano è stato scritto e approvato, usalo come una road map per raggiungere i tuoi obiettivi mentre ministri i membri attuali e potenziali che sono entusiasti di ciò che offre la tua chiesa.
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Sviluppa dichiarazioni di missione e visione. Queste dichiarazioni aiutano a spiegare dove sta andando la chiesa, perché vuoi arrivarci e i principi che guidano l'organizzazione.
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Conduci ricerche di mercato per determinare se c'è bisogno di ciò che la tua chiesa offre alla comunità. Parla con i membri attuali e le persone che vivono nella comunità per ottenere le loro opinioni. Questa sezione dovrebbe anche fornire informazioni dettagliate sulle chiese in competizione nella zona per scoprire cosa offrono ea chi si rivolgono. Spiega i modi in cui la tua chiesa può colmare le lacune con i suoi ministeri a vari gruppi di età e attività comunitarie.
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Crea un piano di marketing che spieghi come far conoscere ai potenziali partecipanti la tua chiesa e le sue offerte uniche, ad esempio pubblicizzando i tuoi servizi di culto, studi biblici e attività per bambini sul giornale locale. Includi un piano per costruire un sito Web interattivo, ottenere pubblicità gratuita tramite pubblicazioni locali e stazioni radio e incoraggiare i membri a invitare altri a unirsi alla tua chiesa.
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Descrivi il team di gestione che implementerà il piano e includi la loro esperienza passata nell'aiutare una chiesa a crescere. Se mancano di esperienza in altre chiese, parla del loro successo nell'aiutare la chiesa a raggiungere i suoi obiettivi passati o qualsiasi altro successo commerciale che hanno ottenuto. Includere informazioni di base sulle persone che influenzeranno il successo del piano, come il pastore e i dirigenti dell'associazione giovanile.
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Delinea i passaggi per il funzionamento quotidiano della chiesa, incluso l'elenco dei doveri dell'amministratore, del ministro della chiesa, del personale e dei volontari che conducono studi o attività di gruppo. Descrivi la struttura che la chiesa usa per tenere servizi e lezioni e menziona i costi per trasferirsi in un edificio più grande una volta che i membri aumentano. Elenca le attrezzature di cui la chiesa avrà bisogno nei prossimi anni. Questa sezione dovrebbe anche menzionare la copertura assicurativa della chiesa.
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Fornire informazioni finanziarie come sezione finale del piano, inclusi i budget operativi. Includi informazioni su come la tua chiesa si qualifica come organizzazione senza scopo di lucro per rimanere esente dal pagamento delle tasse. Aggiungere gli ultimi tre anni di rendiconti finanziari e tre anni di proiezioni previste, compresi i conti profitti e perdite. Il conto profitti e perdite deve includere tutti i potenziali contributi fatti alla chiesa, nonché le spese, come lo stipendio del pastore, le utenze, lo spazio in affitto, i computer, le apparecchiature acustiche, i mobili e qualsiasi prestito.
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Scrivi un riassunto esecutivo di due o tre pagine e inseriscilo all'inizio del piano. Il riepilogo esprime le parti più importanti del piano e viene creato al meglio dopo aver completato il resto del documento.