Sebbene molte persone sognino un lavoro autonomo, va notato che gestire un'impresa non è per i deboli di cuore. In effetti, circa il 50% di tutte le nuove imprese fallisce entro i primi cinque anni di attività, secondo il sito web della US Small Business Administration. Ciò è attribuito a una serie di cause, tra cui esperienza insufficiente, mancanza di capitale e cattiva gestione dell'inventario. Ci sono alcune caratteristiche, tuttavia, che danno a un imprenditore il vantaggio per avere successo.
Business Plan
Lo strumento più importante per un imprenditore che gestisce un'impresa è un piano aziendale. Questa risorsa, creata prima dell'apertura dell'azienda, serve da guida quando si prendono decisioni relative all'attività. Includendo la dichiarazione di intenti dell'organizzazione, gli obiettivi iniziali ei valori fondamentali, questo documento supporta le scelte di un imprenditore in merito a tutte le questioni aziendali.
Capitale
Ogni azienda, non importa quanto piccola, richiede risorse finanziarie. È meglio determinare come finanziare un'attività prima della sua apertura. Il denaro deve essere speso per i costi operativi molto prima che sia possibile generare entrate. È importante disporre di una riserva di capitale sufficiente in modo che l'impresa sopravviva fino all'inizio delle vendite.
Membri del team
Per gestire efficacemente un'impresa, un imprenditore deve mettere insieme un team di prim'ordine. Questo non significa necessariamente dipendenti; i membri del team di una piccola impresa possono essere composti da fornitori esterni come stampanti o produttori, su cui si fa affidamento per creare, commercializzare e distribuire prodotti e servizi. Un team di alto livello garantisce che il business funzioni senza intoppi, con interruzioni minime.
Marketing Strategy
I clienti non patrocineranno un'azienda di cui non conoscono l'esistenza. Un piccolo imprenditore deve sviluppare e implementare una strategia di marketing che raggiunga e coinvolga efficacemente una base di clienti target. Ciò può essere ottenuto creando un invio di brochure o anche una sofisticata campagna su larga scala concepita da una società di marketing professionale.
Fiducia
Forse la qualità più importante da avere per un piccolo imprenditore è la fiducia. Come si dice spesso, nessuno crederà in te se non credi in te stesso. E i clienti preferiscono fare affari con professionisti che sembrano competenti e sicuri nelle loro capacità.