L'espressione "mentalità aziendale" ha tipicamente una connotazione dispregiativa in quanto descrive una prospettiva tradizionale secondo cui i leader e i lavoratori in una grande azienda adottano filosofie di fare affari più egoistiche o al servizio dell'azienda. Questa frase è spesso usata per descrivere le piccole imprese che dimostrano una cultura in cui le persone agiscono in modo simile a come agiscono nelle aziende più grandi.
Associazioni
Le grandi aziende con molti più dipendenti sono tradizionalmente considerate meno orientate alle persone o ai dipendenti e più guidate dai profitti delle piccole aziende. Questo obiettivo di fondo è enfatizzato nelle grandi aziende perché la distinzione tra il livello del top management e il livello dei dipendenti in prima linea è così grande che molti dipendenti non vedono mai i dirigenti delle loro aziende. I leader delle piccole imprese a volte hanno preoccupazioni di diventare così grandi da iniziare a perdere le tracce dei dipendenti nelle loro aziende.
Cultura
La mentalità aziendale ha una stretta correlazione con il termine cultura organizzativa. Descrive le regole o le norme non scritte che esistono all'interno di un'organizzazione. Ad esempio, alcune aziende hanno culture molto favorevoli alla famiglia, mentre altre hanno incentivi per persone più indipendenti e ambiziose a salire al vertice. La cultura influenza i tipi di dipendenti attratti da un posto di lavoro. Ha anche un impatto sull'interazione dei dipendenti e sul morale generale all'interno dell'organizzazione.
Politiche d'ufficio
Un'area che esemplifica la mentalità aziendale è la politica d'ufficio. Questo termine descrive i giochi self-serving che le persone collocano nei luoghi di lavoro per migliorare la propria posizione o ottenere promozioni. Appagare i desideri dei manager e posizionarsi per migliori opportunità anche al posto di rapporti di lavoro positivi spiega la politica dell'ufficio. Alcuni dipendenti cercano di avvicinarsi a manager influenti e rendono le relazioni con loro una priorità. Questi tipi di giochi sociali di posizionamento sul lavoro sono comuni nelle organizzazioni più grandi dove il movimento costante del lavoro è la norma. All'estremo, mentire, pugnalare alle spalle e persino sabotare gli sforzi degli altri esistono in un'azienda con la mentalità aziendale tradizionale.
Guadagni e ridimensionamento
Un altro tratto significativo della mentalità aziendale è che gli interessi dell'azienda e dei suoi azionisti detengono molti più dipendenti degli interessi dei dipendenti. Un forte indicatore che ciò esiste in un'azienda è quando i licenziamenti o il ridimensionamento dei dipendenti sono una prima manovra utilizzata per tagliare i costi e migliorare i profitti. In una piccola impresa, l'espressione mentalità aziendale in quest'area significa che i leader dell'azienda stanno assumendo questa mentalità di primo piano rispetto al riconoscimento degli interessi umani dei dipendenti.