Giochi per promuovere lo stop ai pettegolezzi sul posto di lavoro

I pettegolezzi in ufficio, noti anche come pettegolezzi, possono essere dannosi per la produttività dei dipendenti. Sia che i lavoratori stiano discutendo della vita privata di un membro del personale o ipotizzando la prossima mossa della direzione, il tempo dell'azienda è perso e il morale può soffrire. Puoi tentare di fermare il pettegolezzo in ufficio applicando politiche contro di esso, ma giocare a giochi coinvolgenti per mostrare ai tuoi dipendenti perché dovrebbe finire potrebbe essere più efficace.

Miglior pettegolezzo

Durante le riunioni settimanali del personale, incoraggia i dipendenti a discutere i pettegolezzi dell'ufficio per la settimana. Chiedi a ogni membro del personale di scrivere il commento più provocatorio fatto sull'azienda, come "i licenziamenti si verificheranno la prossima settimana". Leggi ogni affermazione e rispondi ad essa con informazioni accurate, se hai la risposta. In caso contrario, accetta di ricercare i dettagli e informa i tuoi dipendenti. Se si tratta di una questione che non sei libero di discutere, informa il tuo staff quanto più puoi. Alla fine della discussione, i tuoi dipendenti possono votare per i pettegolezzi più oltraggiosi della settimana e la persona che l'ha annotato riceve una carta regalo da $ 5 al bar locale. Sapere che le preoccupazioni saranno affrontate durante le riunioni periodiche del personale diffonde il mistero attorno alle voci che iniziano durante la settimana.

Sono pettegolezzi?

Scrivi varie affermazioni su cartoncini. Rendi alcuni di loro pettegolezzi inventati e gli altri fatti. Riunisci il tuo bastone in cerchio. Di 'loro che leggerai una dichiarazione a ciascuno e quella persona dovrà decidere se costituisce un fatto o un pettegolezzo. Se la persona risponde correttamente, conserva la scheda. Chi ha più carte alla fine del gioco vince un pranzo gratis con te. Dopo aver letto dichiarazioni come "John ha venduto 50,000 dollari questo mese" e "Judy esce con Sam", spiega perché alcune informazioni sono distruttive per un'altra persona e per la produttività dell'ufficio. Inoltre, dì ai tuoi dipendenti che coloro che sono stati sorpresi a diffondere pettegolezzi potrebbero dover affrontare la disciplina e di venire da te se hanno bisogno di chiarimenti sulle informazioni ascoltate attraverso la vite.

Dì qualcosa di carino

Per contrastare l'abitudine di parlare male degli altri e dell'azienda, insegna ai tuoi dipendenti a dire qualcosa di carino sui loro colleghi. Una volta al mese, organizza delle riunioni e scrivi i nomi di ogni dipendente della tua sezione su piccoli pezzi di carta. Piega ogni striscia in modo che i nomi non siano visibili. Chiedi a ogni dipendente di disegnare un nome e di fare dichiarazioni vere e positive sulla persona. Tempo ogni dipendente. Chi parla positivamente per più tempo vince. Realizza una targa su cui sia inciso "Relatore Positivo del Mese" e passala al vincitore, che la espone in ufficio per il mese. Questo ricorda alla persona di parlare bene degli altri. Inoltre, coloro che non hanno vinto, possono passare il mese a raccogliere informazioni positive sugli altri da dire alla prossima riunione.

Atti di pettegolezzo

Scrivi scenari di situazioni fittizie di pettegolezzi in ufficio. Scegli due membri dello staff per interpretare uno scenario. Ad esempio, puoi dire loro che stanno parlando di una dipendente che è stata vista pranzare con il suo capo maschio. Quando sono tornati al lavoro, qualcuno li ha visti abbracciarsi nel parcheggio, e in seguito la dipendente è stata promossa. Dopo che i dipendenti hanno recitato la scena e interposto le loro opinioni su come l'altro dipendente si è guadagnato la promozione, chiedi loro di sedersi. Spiega come la dipendente ha detto al suo capo a pranzo che era felicissima di aver appena scoperto che lei e suo marito stavano aspettando un bambino. Quando sono tornati al lavoro, il capo l'ha abbracciata congratulandosi. La promozione era il risultato di un colloquio della settimana prima e il suo capo non faceva parte del comitato di assunzione. Chiedi ai membri del tuo staff di discutere in che modo i pettegolezzi potrebbero avere un impatto sul dipendente promosso e sulla produttività del posto di lavoro.