Il processo in 5 fasi per generare un aumento del ROI

Il ritorno sull'investimento, o ROI, è un rapporto tra l'utile netto della tua azienda e il tuo investimento finanziario nel business. Il ROI non è la stessa cosa del profitto dalla vendita di beni o servizi. È il ritorno finanziario che ricevi spendendo denaro. Come proprietario di una piccola impresa, aumentare il ritorno sull'investimento dipende in gran parte dalla tua capacità di gestire le finanze e gestire le risorse aziendali. Il processo in cinque fasi richiede un'attenta pianificazione e un funzionamento metodico.

Esamina i costi dell'azienda

La creazione di una mappa finanziaria dettagliata di dove la tua azienda spende i suoi soldi è parte integrante dello sviluppo di una strategia per aumentare il ROI. L'esecuzione di questa attività richiede i numeri finanziari per il budget operativo annuale della tua azienda e le entrate totali per lo stesso periodo di tempo. Abbinare il tuo budget operativo alle entrate di ogni reparto può mostrarti quanto stanno apportando le divisioni all'interno della tua azienda rispetto a quanto costano queste aree alla tua azienda. Concentrati sulle aree che stanno perdendo denaro prima di affrontare sezioni redditizie della tua attività.

Rifilatura dipartimenti aziendali

Scegliere se eliminare o ristrutturare i reparti aziendali è una questione di decidere quanti soldi la tua azienda vuole spendere. Se la tua azienda è alla ricerca di un aumento immediato della liquidità disponibile, l'eliminazione dei reparti con record di prestazioni scadenti può consentirti di dedicare più denaro a reparti redditizi e aumentare il ROI. In alternativa, dedicare denaro extra alla formazione dei dipendenti in reparti con prestazioni insufficienti può aumentare l'efficienza e le prestazioni. Ciò può aumentare la redditività per l'azienda nel suo complesso perché altri reparti possono concentrarsi meglio sugli incarichi senza dover compensare le prestazioni scarse.

Investire per l'interesse composto

Un'azienda che ottiene un profitto maggiore rispetto ai suoi costi ha più soldi da investire in altre iniziative imprenditoriali. Investire saggiamente i profitti della tua azienda può consentire alla tua azienda di aumentare la crescita e il valore complessivo anche se i ricavi rallentano. Secondo Pick The Brain, un sito Web di auto-aiuto, investire i profitti nelle prime fasi della vita della tua azienda offre una maggiore possibilità di raggiungere l'interesse composto. Ciò si verifica quando l'interesse sull'importo dell'investimento iniziale inizia a maturare interessi stesso. L'interesse composto consente alla tua azienda di raggiungere livelli di ROI più elevati molto prima rispetto a quando aspetti di investire fino a quando ritieni che la tua azienda abbia successo di per sé.

Concentrati su Internet

Internet fornisce alla tua azienda un mezzo per comunicare con milioni di potenziali clienti contemporaneamente attraverso un sito web di vendita al dettaglio e social network. Secondo Red Fly Ltd., una società di marketing aziendale, dedicare denaro per sviluppare una presenza sui social network e un sito Web di vendita al dettaglio che attira l'attenzione dei clienti può aiutare la tua azienda ad aumentare il ROI. Con una corretta ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO), il sito web della tua azienda può attirare il giusto tipo di clienti che stanno cercando di acquistare i tuoi prodotti. Il contenuto del sito web pertinente aumenta il tuo tasso di conversione, il numero di visite al sito web che si trasformano in vendite, incoraggiando i clienti a esplorare il tuo sito web.

Termini di investimento del piano

I termini di investimento pianificati stabiliscono date finite per la tua azienda per mantenere i soldi con determinate società o opportunità di capitale di rischio. Ciò consente alla tua azienda di ritirare i propri soldi e accedere fisicamente ai profitti degli investimenti. L'azienda può quindi scegliere di investire i fondi in un diverso settore di mercato che potrebbe avere prestazioni migliori rispetto alle società o alle imprese precedenti. L'impiego di questa strategia all'interno della propria attività consente alla società di fissare date fisse per i reparti per iniziare a mostrare un ROI positivo prima di sciogliere i reparti o ripensare le strategie.