La socializzazione influisce sulle relazioni umane nelle piccole imprese in diversi modi. Fornisce ai dipendenti le competenze e le abitudini necessarie per partecipare alla cultura aziendale e aumenta la motivazione. In generale, la socializzazione modella il modo in cui i dipendenti vedono il lavoro di squadra, le abitudini lavorative e la condivisione delle informazioni, che sono tutti fattori importanti per una piccola impresa.
La cultura aziendale
Gli autori Nitin Nohria, Boris Groysberg e Linda-Eling Lee sottolineano "l'importanza di sviluppare una cultura aziendale basata sull'amicizia, la fiducia reciproca, la collaborazione e la condivisione", secondo "Psychology Today". Tali impulsi emotivi aumentano la motivazione e affrontano il desiderio umano di legarsi. I dipendenti che non provano un senso di amicizia, fiducia reciproca, collaborazione o condivisione sono più inclini a sentimenti di insoddisfazione, secondo "Psychology Today".
Motivazione
Daniel Pink, autore di "Drive", afferma che i metodi di gestione "command-and-control", che, secondo l'autore, utilizzano il denaro come ricompensa contingente per un'attività, non riescono a motivare i dipendenti. I dipendenti devono sentirsi legati a un obiettivo o scopo aziendale più ampio. Un modo per aiutare i tuoi dipendenti a sentirsi parte integrante dell'azienda nel suo complesso è fissare obiettivi chiari a livello aziendale e dare ai dipendenti la possibilità di lavorare in modo indipendente o in gruppo.
Attività di team building
La fiducia gioca un ruolo importante nel modo in cui i dipendenti raggiungono il successo nel lavoro di squadra e stabilisce norme, tradizioni e costumi duraturi. Per aiutare i tuoi dipendenti a partecipare alla cultura aziendale, organizza esercizi di team building e attività che incoraggino il legame. Le attività possono variare da rompicapo alle attività all'aperto e dovrebbero richiedere ai dipendenti di lavorare insieme per raggiungere un obiettivo o un obiettivo comune.
Benefici
I dipendenti dovrebbero imparare a dipendere gli uni dagli altri per il sostegno reciproco. Incoraggiare i dipendenti a collaborare e sfruttare i talenti individuali per raggiungere gli obiettivi del team; e, se necessario, chiedere consiglio o supporto ad altri membri del team e alla direzione. In questo modo si insegna ai dipendenti a cercare aiuto gli uni negli altri, piuttosto che assumersi da soli il peso di un fardello o di un problema.