Diversi tipi di manager aziendali includono marketing, risorse umane, retail e facility manager. Tutti hanno i loro ruoli specifici nella gestione delle persone e nel convincere i dipendenti a lavorare verso un obiettivo comune. Anche i manager aziendali hanno i loro stili specifici. Alcuni sono più autorevoli e si limitano a dire ai dipendenti cosa fare. Altri manager aziendali sono più consultivi, chiedono e valutano le opinioni dei loro subordinati. In ogni caso, per diventare un manager aziendale sono necessari determinati requisiti.
Laurea
La maggior parte dei professionisti della gestione aziendale devono avere una laurea, secondo il Bureau of Labor Statistics. A seconda della loro posizione, i manager aziendali seguono corsi di gestione, economia, matematica, ricerche di mercato, relazioni umane e comunicazione interpersonale per affinare meglio le proprie capacità nella gestione delle persone. In sostanza, i manager aziendali apprendono varie tecniche di gestione al college attraverso istruzioni, presentazioni e giochi di ruolo prima di poter ottenere una posizione di gestione aziendale.
capacità di comunicazione
I manager aziendali devono avere eccellenti capacità di comunicazione. Devono comunicare con tutti i livelli di persone in un'organizzazione, dai dipendenti orari all'amministratore delegato dell'azienda. I manager aziendali devono essere in grado di fornire istruzioni chiare ai subordinati su come eseguire un'attività specifica. Nello stesso giorno, il manager aziendale potrebbe dover discutere di questioni più tecniche con gli ingegneri dell'azienda. I professionisti della gestione aziendale devono anche essere abili nel comunicare con i fornitori esterni. Ad esempio, un responsabile delle ricerche di mercato dovrà istruire un'agenzia sui prodotti dell'azienda prima che l'agenzia conduca sondaggi sui clienti.
Capacità Organizzative
I requisiti di gestione aziendale includono anche capacità organizzative. Ai manager aziendali vengono solitamente assegnati più progetti. Devono sapere come dare la priorità a varie attività, assegnarle a individui specifici, assegnare un periodo di tempo per le attività e completare il progetto entro la scadenza. Ad esempio, un responsabile delle risorse umane potrebbe dover valutare dozzine di diversi programmi di assicurazione sanitaria, prima di selezionarne uno e programmare un incontro con i dipendenti. Il responsabile delle risorse umane può condividere il compito con la sua assistente, quindi fare in modo che una segretaria fissi gli appuntamenti con le aziende sanitarie invitate a presentare i loro programmi.
Capacità analitiche
I manager aziendali devono essere altamente analitici. Ad esempio, un manager aziendale potrebbe dover determinare perché i costi di produzione o di manodopera sono più alti del previsto. Il manager potrebbe dover studiare il processo di produzione e formulare raccomandazioni su come eliminare gli sprechi. Inoltre, il manager può stabilire che gli straordinari dei dipendenti aumentano i costi del lavoro. I manager aziendali devono analizzare costantemente i problemi e risolverli.