La maggior parte delle strutture aziendali sono gerarchiche o egualitarie. In una struttura aziendale gerarchica, ci sono più livelli di gestione e un dipendente può avere supervisori e subordinati. In un'azienda di stile egualitario, tuttavia, tutti i dipendenti condividono pari responsabilità e potere. Al momento della pubblicazione, gli stili di gestione egualitari stanno guadagnando popolarità.
Informazioni sulle società egualitarie
Nella struttura aziendale gerarchica tradizionale, ogni dipendente opera sotto una specifica descrizione del lavoro. Ogni dipendente riporta anche a un superiore che monitora i suoi progressi e impartisce istruzioni. Le aziende di stile egualitario eliminano la maggior parte di questa struttura. I dipendenti di un'azienda egualitaria hanno descrizioni generali del lavoro, piuttosto che specifiche. Invece di riferire a un superiore, tutti i dipendenti di un'azienda egualitaria lavorano in modo collaborativo sui compiti e si comportano da pari a pari.
Vantaggi
Le aziende egualitarie non impongono ai dipendenti gli stessi confini delle strutture aziendali tradizionali. In un'azienda gerarchica, i dipendenti possono evitare di svolgere determinate attività che non sono esplicitamente dichiarate nelle descrizioni del lavoro. Tuttavia, le società egualitarie eliminano questo problema. Gli stili di gestione egualitari promuovono anche il morale dei dipendenti perché tutti i dipendenti ricevono gli stessi diritti e privilegi. Inoltre, la gestione egualitaria incoraggia i dipendenti a pensare in modo indipendente ma a collaborare quando necessario.
CONTRO
La gestione in stile egualitario non funziona sempre nelle grandi aziende. Alcuni lavoratori richiedono una direzione per completare i loro compiti in modo efficace. Le strutture gerarchiche forniscono questa direzione organizzando i lavoratori in base ai loro talenti e descrivendo esplicitamente i compiti che ogni lavoratore deve completare. Poiché ogni lavoratore completa una serie specifica di attività ogni giorno in un'azienda gerarchica, la direzione può essere sicura che tutti i lavori siano terminati. Inoltre, quando un'attività viene portata a termine in modo insufficiente o eccezionale, la direzione può facilmente individuare il lavoratore responsabile. Questo non è possibile in un'azienda egualitaria.
Stili combinati
Sebbene l'egualitarismo sia una struttura di gestione popolare, poche aziende che lo implementano sono puramente egualitarie. La maggior parte delle aziende utilizza una miscela di filosofie egualitarie e gerarchiche. Invece di eliminare del tutto i confini, uno stile di gestione misto rende i confini più flessibili. Con confini flessibili, i dipendenti conoscono le attività che devono completare ma non si limitano a eseguire solo quelle attività. I confini flessibili consentono inoltre ai dipendenti una maggiore libertà di collaborare con i colleghi e presentare le proprie idee pur rimanendo sotto la direzione di un supervisore.