La bottega del barbiere ha una storia che risale alla metà del 1800. Inizialmente uno stabilimento per gentiluomini, il barbiere fungeva da luogo per la cura dei capelli degli uomini, nonché luogo di socialismo e discussione. Anche con l'introduzione odierna di rasoi elettrici e trimmer, il barbiere ha mantenuto la sua presenza.
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Crea una descrizione dell'attività per il piano aziendale del tuo barbiere. Fornisci il nome e l'ubicazione del tuo barbiere e segui queste informazioni con i nomi e le informazioni di contatto di ciascuno dei proprietari del negozio. Identifica la descrizione legale dell'attività del barbiere, ad esempio una ditta individuale o una società di persone. Includere una breve rassegna del settore del barbiere, le sue tendenze economiche e le previsioni.
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Identifica la posizione del tuo barbiere ed elenca se possiedi, affitterai o affitterai la posizione. Discuti i costi generali e i requisiti della sede, come i costi delle utenze, delle tasse e dei permessi. Includi un elenco di attrezzature e inventario di cui avrai bisogno per il negozio, come tagliare sedie, rifinitori e specchi, e includi i costi per ciascuno.
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Determina il numero di membri del personale che il tuo barbiere richiederà per operazioni efficienti. Identificare se tali membri del personale saranno dipendenti o appaltatori e accertarsi se questi membri lavoreranno a tempo pieno o part-time. Fornire una breve revisione della funzione di ogni membro del personale. Identifica ed elenca i costi di assunzione di ciascun membro del personale, inclusi eventuali vantaggi o corsi di formazione applicabili che la tua azienda coprirà per i membri del personale.
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Sviluppa un piano di marketing per la tua attività da barbiere. Identifica i prodotti e i servizi che il tuo barbiere fornirà, inclusi i tagli di capelli, i servizi speciali e i prodotti per capelli di supporto. Identifica il mercato di riferimento della tua attività e spiega i metodi che il tuo barbiere utilizzerà per attirare e fidelizzare la sua clientela. Identifica la concorrenza del tuo barbiere e verifica come la tua attività si distingue da quella concorrenza. Identifica i punti di forza e di debolezza del tuo negozio e spiega i passaggi che la tua attività intraprenderà per contrastare i suoi difetti e sfruttare le sue opportunità.
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Completa la parte finanziaria del tuo piano aziendale da barbiere. Includere un rendiconto finanziario personale, uno stato patrimoniale, un conto economico e un rendiconto finanziario. Completa un rendiconto finanziario personale per ogni proprietario del barbiere. Fornire informazioni e cifre accurate quando si completano queste dichiarazioni e includere documenti di supporto per verificare le informazioni, come dichiarazioni fiscali, ricevute ed estratti conto bancari.
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Completa un riepilogo esecutivo di due o tre pagine per il tuo piano aziendale. Usa il riepilogo esecutivo per presentare la tua attività e le informazioni all'interno del piano. Fornire una breve panoramica dei proprietari dell'azienda, del mercato di destinazione e della concorrenza. Evidenzia alcuni aspetti importanti della tua attività. Includi l'importo della tua richiesta di prestito, se stai cercando un finanziamento. Posiziona il riepilogo esecutivo all'inizio del tuo piano aziendale.
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Termina il tuo piano aziendale con tutti i documenti di supporto che devi verificare le informazioni all'interno del piano. Crea un'appendice. Elenca i documenti in ordine, come apparirebbero nell'attività. Etichetta ogni documento in modo chiaro per una facile consultazione. Oltre alle informazioni finanziarie di supporto, includere documenti, come documenti di approvazione della zonizzazione, contratti di locazione, dichiarazioni fiscali e lettere di conformità.