Differenza in supervisori e leader e come definiscono i loro ruoli all’interno di un’organizzazione

La leadership in un'organizzazione è essenziale per la sua sopravvivenza. Anche i supervisori svolgono un ruolo importante nelle grandi organizzazioni, ma leader e supervisori non sono necessariamente la stessa cosa. Sia i leader che i supervisori hanno una serie di attributi condivisi, ma possono anche differire in modo significativo in molti modi diversi.

Compiti di vigilanza

Il ruolo di un supervisore all'interno di un'organizzazione può differire in modo significativo da un leader. I supervisori possono essere leader all'interno di un'organizzazione, ma i leader non devono necessariamente essere supervisori. I supervisori generalmente svolgono compiti amministrativi e tecnici che sono specifici del lavoro e richiedono una certa esperienza in un campo specifico acquisita attraverso l'istruzione o l'esperienza. I supervisori supervisionano il lavoro degli altri e assicurano che il lavoro sia completato in tempo e nel modo in cui avrebbe dovuto essere completato in primo luogo.

Leadership

Sebbene i supervisori possano essere leader all'interno di un'organizzazione, ai leader non viene necessariamente assegnata una posizione di "leader" di per sé. In alcune organizzazioni, ci sono posizioni per "team leader" o "leader di turno", ma si tratta essenzialmente di ruoli di supervisione che possono richiedere molte delle stesse attività amministrative di quelle svolte dai supervisori. Qualcuno riconosciuto come leader all'interno di un'organizzazione in genere mostra qualità di leadership ed è qualcuno verso cui gli altri lavoratori generalmente gravitano e seguono naturalmente. Per questo motivo, possono essere assegnati ruoli di supervisione all'interno dell'organizzazione, ma non è sempre così.

Capi squadra

A coloro a cui viene assegnata una posizione formale di "team leader" all'interno di un'organizzazione può essere richiesto di svolgere una serie di compiti. I team leader a volte fungono da intermediari tra altri membri del personale e supervisori organizzativi. Svolgono il ruolo di collaboratore e supervisore a volte indossando entrambi i cappelli nel loro lavoro quotidiano. I team leader possono fungere da mentori o formatori all'interno di un'organizzazione senza dover necessariamente assumere un ruolo di supervisione.

Valutazione Finale

Le organizzazioni possono fare un uso efficace sia dei supervisori che dei leader all'interno della loro struttura organizzativa. Alcuni lavoratori possono vedere i supervisori come qualcuno i cui ordini devono essere seguiti ma non necessariamente come un leader. I supervisori possono raggiungere il loro ruolo ricevendo il ruolo o assunti per esso, mentre i leader possono essere riconosciuti per prestazioni eccezionali o per la loro capacità di unire altri lavoratori attorno a una causa o compito comune. Ai leader può essere assegnata la loro posizione, ma spesso sono riconosciuti per le loro intrinseche qualità di leadership.