Un vicepresidente aziendale è il secondo in comando del presidente dell'azienda. Questo senior manager ha autorità e potere quasi illimitati e deve comprendere i requisiti della posizione e la responsabilità del posto. Può essere eletto o nominato per l'incarico ed entrambi i metodi hanno vantaggi e svantaggi.
Appuntamento
Un vicepresidente aziendale nominato viene scelto da qualsiasi combinazione del presidente o amministratore delegato della società, i membri del team esecutivo e il consiglio di amministrazione. Solitamente in base al merito, il sistema di nomina consente di valutare oggettivamente i candidati. Fornisce alla direzione il pieno controllo del processo di selezione in base ai requisiti del lavoro. In alternativa, può essere nominato un vicepresidente fino a quando non si tiene un'elezione o non completa un mandato parziale.
Elezione
Un'elezione popolare è un altro metodo per eleggere un funzionario aziendale come un vicepresidente. In questo tipo di processo di selezione, un comitato per le nomine esamina i candidati prima di approvare quelli idonei a presentarsi alle elezioni. Il candidato ha solitamente la possibilità di parlare con gli elettori, che possono includere il team esecutivo e gli azionisti.
Benefici
Sia il processo di nomina che quello di elezione hanno vantaggi. Il processo di nomina consente alla direzione esecutiva di selezionare la persona giusta per il lavoro in base alle qualifiche e all'esperienza e di avere più autorità con cui gestire l'incumbent. Il processo elettorale consente a un gruppo più ampio di partecipare alla decisione. Il processo è visto come democratico e rende l'incumbent più responsabile nei confronti degli elettori.
Svantaggi
Il principale svantaggio del processo elettorale è la possibilità che il vicepresidente possa dare maggior peso alla sua responsabilità agli elettori che al management. Ciò potrebbe rendere difficile per la direzione controllarlo e mettere i dirigenti e gli azionisti in opposizione tra loro. Gli elettori possono eleggere una persona sulla base di interessi speciali piuttosto che sulla sua capacità di svolgere il lavoro. Il processo di nomina ha lo svantaggio di essere aperto all'inclinazione in base alle preferenze dei membri senior del team. Entrambi i processi devono essere trasparenti e condotti con scrupolosa correttezza per essere validi.