La maggior parte delle persone che avviano piccole imprese non immaginano che le loro attività rimangano piccole per sempre. Anche se non è il tuo obiettivo creare un'azienda Fortune 500, probabilmente speri che i tuoi profitti e la clientela cresceranno dopo aver aperto le tue porte. Se stai cercando un'azienda con un buon potenziale di crescita, dovresti prendere in considerazione idee di business scalabili o idee di business che possono essere piuttosto redditizie man mano che crescono.
Definizione
Un'azienda scalabile è un'attività in cui "l'aumento dei ricavi costa meno per la consegna rispetto ai ricavi attuali", secondo Briefing.com. In altre parole, il costo della crescita è di gran lunga superato dai profitti che ne derivano. Le aziende avranno sempre costi operativi, ma le aziende scalabili cercano di mantenere bassi i costi variabili, o quelli sostenuti per ogni cliente che ottengono. Se la tua azienda segue un modello scalabile, il tuo costo per cliente non aumenterà, anche se ottieni 100 clienti dall'oggi al domani. Secondo John Warrillow di Inc. Magazine, la scalabilità si applica anche al tuo tempo. Se gestisci un'attività scalabile, non devi fare tutto il lavoro. Puoi assumere nuovi clienti senza aumentare il tuo carico di lavoro.
Software
Briefing.com osserva che il software è una delle idee di business più scalabili. Sebbene i costi fissi dello sviluppo del software siano elevati, il costo effettivo associato alla consegna del software è minimo. In effetti, Briefing rileva che Microsoft è un modello eccellente per un'azienda scalabile perché l'unica cosa che Microsoft vende è il programma software; i fornitori si prendono cura delle esigenze hardware, come i CD-ROM. Pertanto, Microsoft può acquisire un milione di clienti dall'oggi al domani, ma il suo costo per la fornitura di prodotti a questi clienti non aumenterà.
Download digitali
Poiché non vi è praticamente alcun costo di consegna per cliente associato ai download digitali, la creazione di un prodotto che può essere venduto e quindi scaricato online è un'idea aziendale molto scalabile. Oltre al software, le aziende possono creare e-book, musica, giochi, video e modelli per presentazioni o documenti che possono essere scaricati dopo che un cliente li acquista online. Le aziende che creano siti Web premium in cui gli utenti devono pagare per l'accesso dispongono anche di modelli scalabili, sebbene potrebbero dover affrontare i problemi di larghezza di banda man mano che i loro prodotti diventano più popolari.
franchising
Il franchising di un'azienda è un'idea imprenditoriale scalabile perché consente alle aziende di espandere le proprie attività senza spendere molti soldi aggiuntivi. Quando vendi un franchising, non devi pagare il costo della costruzione, del personale o delle operazioni della nuova attività; il proprietario del franchising lo fa. Tuttavia, raccogli ancora profitti dalla commissione di franchising iniziale, dalle royalty basate sul profitto e da qualsiasi altra commissione pagata dai tuoi affiliati. Le aziende possono solitamente sviluppare un pacchetto di franchising che include linee guida e suggerimenti e darlo a tutti i proprietari di franchising. Questo modello di business scalabile ha permesso ad aziende come Starbucks e McDonalds di crescere in tutto il mondo. Tuttavia, lo scrittore imprenditore Mark Henricks osserva che non tutte le aziende sono franchising, perché non tutte le aziende hanno prodotti di qualità che possono essere standardizzati o opportunità di business che fanno appello agli aspiranti proprietari.
Preoccupazioni professionali creative
Secondo Warrillow, i professionisti creativi che desiderano creare attività scalabili possono avere problemi a far funzionare il modello. Uno dei motivi è che le attività creative e orientate ai servizi sono quasi sempre sviluppate sulla premessa di creare materiale personalizzato per ogni cliente. Pertanto, il costo di fare affari cresce ogni volta che un'azienda guadagna un nuovo cliente, perché quel nuovo cliente ha bisogno di un nuovo lavoro completato e porta una nuova serie di circostanze all'azienda. Un altro motivo per cui i professionisti aziendali creativi hanno problemi a far funzionare le aziende scalabili è il fatto che i clienti scelgono un professionista creativo perché desiderano che quel particolare professionista, non i loro assistenti, faccia il lavoro. Per questo motivo, anche se osserva che assumere e formare altri professionisti è un modo per aiutare la tua attività professionale creativa a crescere, Warrillow avverte che potrebbe non funzionare e non sta ancora seguendo un modello di business scalabile. In questo scenario, i costi operativi continuano ad aumentare man mano che vengono aggiunti i clienti.