Gli imprenditori, in qualità di leader delle loro organizzazioni, danno il tono al processo decisionale etico. L'individualismo nel processo decisionale implica fare una scelta che serva al meglio il tuo interesse personale a lungo termine. In teoria, se tutti prendono decisioni basate sull'interesse personale, tutti ne trarranno vantaggio, motivo per cui alcuni imprenditori preferiscono questo approccio.
Teoria
L'individualismo considera il vantaggio personale il fattore più importante quando si prende una decisione. Ad esempio, un'azienda che promuove l'individualismo potrebbe incoraggiare i dipendenti a ottenere vantaggi personali trovando modi per superare i colleghi. In sostanza, l'azienda utilizza le inclinazioni egoistiche dei singoli lavoratori come strumento motivazionale per migliorare le prestazioni. I benefici a lungo termine sono più desiderabili dei benefici a breve termine, sostiene la teoria, quindi le prospettive a lungo termine dovrebbero migliorare per tutti nella tua azienda.
Benefici
L'innovazione è un potenziale vantaggio dell'individualismo. La concorrenza può generare soluzioni creative, poiché i dipendenti competono per modi nuovi e migliori per garantire vantaggi personali. Ad esempio, un rivenditore di auto potrebbe offrire un considerevole bonus al miglior venditore di quel mese per motivare il reparto vendite a trovare nuovi modi per aumentare le vendite. Nell'arena della produzione, la promozione dell'individualismo può portare a una maggiore efficienza, poiché i lavoratori competono per trovare nuovi modi per ridurre i tempi ei costi di produzione.
svantaggi
Il processo decisionale individualistico può avere degli svantaggi. Alcune persone potrebbero perseguire ricompense a breve termine a scapito di benefici a lungo termine, come il progresso sostenibile. Ad esempio, l'attenzione di Wall Street sull'individualismo negli anni '1980 ha favorito un'atmosfera speculativa in cui gli imprenditori e gli investitori hanno preso decisioni non etiche che hanno distrutto alcune aziende e danneggiato la reputazione dell'intera comunità imprenditoriale, secondo il libro "Ethics and Corporate Social Responsibility: Why Giants Fall ", di Ronald R. Sims. In altre parole, il processo decisionale individualistico potrebbe offrire poco incentivo ai tuoi dipendenti a considerare in che modo le loro azioni egoistiche influenzano il futuro della tua azienda.
Confronto
Un approccio individualistico al processo decisionale etico è in netto contrasto con altri due approcci, l'etica della cura e l'utilitarismo. L'etica dell'assistenza si concentra sulla nostra interdipendenza, sostenendo che le decisioni etiche dovrebbero concentrarsi sull'aiutare i più vulnerabili in un gruppo. L'utilitarismo si concentra sui benefici collettivi piuttosto che individuali. L'utilitarismo sostiene che le decisioni etiche dovrebbero garantire i maggiori benefici per il maggior numero di persone. Entrambi questi approcci considerano i vantaggi individuali come preoccupazioni etiche secondarie.