Gestire un'impresa richiede una grande quantità di tempo e impegno. I proprietari di piccole imprese sono responsabili della gestione di tutti gli aspetti della loro azienda. La gestione è comunemente definita come l'allineamento e il coordinamento di più attività in un'organizzazione. Gli imprenditori utilizzano le capacità di gestione per realizzare gli obiettivi e gli obiettivi della loro azienda. La gestione delle piccole imprese richiede ai proprietari di imprese di utilizzare un mix di istruzione, conoscenza ed esperienza per gestire la propria azienda.
Stili
Autocratico, paternalista, democratico e laissez-faire sono alcuni stili di gestione comuni. La gestione autocratica consente a un imprenditore di essere il principale individuo responsabile per prendere decisioni e guidare l'azienda attraverso l'ambiente aziendale. La gestione paternalistica cerca di creare il miglior ambiente di lavoro per ogni dipendente. Gli imprenditori utilizzano uno stile di gestione democratico quando consentono ai dipendenti di avere input o feedback sulle decisioni aziendali. Il Laissez-faire crea la massima autonomia dei dipendenti e consente di prendere decisioni con poca supervisione da parte dell'imprenditore.
Caratteristiche
Gli imprenditori di solito rappresentano l'individuo più visibile in un'organizzazione. Gli imprenditori sono responsabili della creazione di rapporti commerciali per far avanzare le operazioni della loro azienda. Venditori, fornitori, distributori e società di magazzino sono alcune società esterne con cui i titolari di attività possono lavorare nell'ambiente aziendale. Gli imprenditori coordinano le attività che coinvolgono queste organizzazioni per garantire che la loro azienda disponga di risorse economiche sufficienti. Le risorse economiche rappresentano le materie prime e la catena di approvvigionamento necessarie per produrre e distribuire beni nell'ambiente aziendale.
Caratteristiche
La gestione delle piccole imprese richiede ai proprietari di imprese di fornire supervisione per diverse funzioni nell'azienda. Gli acquisti, le risorse umane, le vendite, il servizio clienti, il marketing e lo sviluppo del prodotto sono alcuni dei principali dipartimenti o funzioni che i proprietari delle aziende devono gestire. Le organizzazioni aziendali più grandi spesso hanno più dipartimenti o divisioni da gestire. Gli imprenditori nelle grandi organizzazioni spesso delegano le responsabilità di gestione ai dipendenti. La delega garantisce che gli individui forniscano la supervisione delle funzioni aziendali in conformità con lo stile di gestione del proprietario dell'azienda.
Strumenti
Gli imprenditori utilizzano spesso strumenti di gestione per aiutarli a gestire la loro piccola impresa. Contabilità, strumenti finanziari e gestione delle prestazioni rappresentano alcuni strumenti universali di gestione delle piccole imprese. Gli imprenditori utilizzano la contabilità per registrare e segnalare le informazioni finanziarie della propria azienda. Gli strumenti finanziari possono aiutare gli imprenditori a prevedere la produzione, le vendite potenziali e l'ammontare dei finanziamenti esterni necessari per le operazioni aziendali. Gli imprenditori utilizzano la gestione delle prestazioni per valutare l'efficacia e l'efficienza delle operazioni della propria azienda.
Considerazioni
La tecnologia aziendale consente agli imprenditori di migliorare le operazioni commerciali della propria azienda. Gli imprenditori possono utilizzare la tecnologia per creare un sistema informativo di gestione. Questo sistema trasferisce le informazioni elettronicamente al titolare dell'azienda o ad altri manager dell'azienda. I proprietari e i manager delle aziende possono prendere decisioni in tempo reale sulla base delle informazioni correnti raccolte dalle operazioni aziendali. Sebbene costosi da acquistare e implementare, gli imprenditori dovrebbero considerare l'utilizzo di sistemi informativi di gestione per aiutarli nel prendere decisioni.