I concetti di gestione della leadership e della supervisione hanno molte somiglianze, ma esistono alcune differenze importanti. In generale, puoi guidare in molti modi senza essere un supervisore, ma i buoni supervisori spesso hanno buone capacità di leadership. I top manager hanno spesso buone capacità di leadership e capacità di supervisione efficaci.
Formalità
La leadership ha elementi formali e informali, mentre la supervisione è generalmente una regola formale nella gestione. Alcuni leader hanno ruoli di gestione formale come dirigente, direttore di reparto, direttore di negozio e direttore di distretto. Tuttavia, alcuni leader emergono attraverso canali informali. Danno l'esempio o motivano gli altri senza una posizione di leadership formale. La supervisione è una funzione lavorativa specifica in base alla quale si monitorano e si forniscono feedback e indicazioni sulle prestazioni dei dipendenti subordinati. Questo in genere viene fornito con un titolo di gestione.
Ruolo dei seguaci
La leadership non ha requisiti intrinseci che gli altri seguano. I supervisori in genere hanno una posizione autorevole sui dipendenti che sono obbligati dal loro stato lavorativo a seguire le indicazioni. I buoni leader possono ispirare le persone a seguire la loro visione e direzione senza un titolo formale di leadership. I supervisori hanno l'autorità di titolo sui propri dipendenti, ma la loro capacità di ottenere cooperazione e prestazioni ottimali dipende dalle loro qualità di leadership. È più probabile che buoni dirigenti di supervisione motivino i seguaci a dare il meglio.
Base del potere
Leader e supervisori possono entrambi avere autorità o potere derivato dai loro titoli di lavoro. I leader informali, tuttavia, possono avere il potere di influenzare gli altri senza una posizione di potere. Ciò consente ai dipendenti carismatici o stimolanti a tutti i livelli di guidare i team e motivare i lavoratori. I supervisori che hanno buone capacità di leadership possono in genere utilizzare queste abilità come base del potere di influenza. I supervisori che mancano di capacità di leadership di qualità potrebbero dover fare affidamento sul potere della loro posizione.
Coaching
Leadership in genere significa motivare o ispirare gli altri ad agire in modo da avvantaggiare te, loro o l'organizzazione. La supervisione di solito ha un elemento di coaching in cui il supervisore e il dipendente interagiscono. I leader non hanno sempre responsabilità di supervisione per le prestazioni degli altri. I supervisori, per definizione, hanno subordinati e in genere hanno la responsabilità di aiutarli a stabilire obiettivi, sviluppare e infine raggiungere tali obiettivi.