La soddisfazione sul lavoro si presenta in diverse forme e influisce sui dipendenti in modi diversi. I premi, sia interni che esterni, giocano un ruolo chiave nella soddisfazione sul lavoro di un dipendente. Sebbene i premi interni risalgano dall'interno del dipendente stesso in base alle proprie azioni, i premi esterni vengono generati da un'altra fonte e hanno un impatto sui dipendenti in vari modi.
Monetario
Le ricompense monetarie sono esterne e vengono assegnate a un dipendente da un rappresentante dell'azienda. Che si tratti di uno stipendio, un bonus, giorni di ferie maturati, una carta regalo o qualsiasi altra cosa con un valore in contanti, è considerato monetario. Inoltre, i pacchetti di compensazione sono considerati anche ricompense monetarie esterne. Le aziende che offrono assistenza all'infanzia, conti di spesa flessibili, assicurazione sanitaria e programmi di benessere forniscono ricompense esterne ai dipendenti. Le ricompense monetarie esterne sono tangibili e possono essere valutate come valore dal dipendente.
Ricompense non monetarie
I premi esterni non monetari sono fattori altrettanto importanti per la soddisfazione sul lavoro dei dipendenti. I vantaggi della sicurezza del lavoro, orari di lavoro flessibili e opportunità di avanzamento sono estremamente preziosi per i dipendenti. Inoltre, semplici ricompense non monetarie possono influire sul morale e sulla fiducia di un dipendente. Le lodi di un supervisore, la ricezione di un premio come dipendente del mese o l'appendere un nastro blu su una scrivania infondono un senso di orgoglio e soddisfazione. Il semplice atto di un manager che ringrazia un dipendente mentre gli stringe la mano può portare enormi benefici sul fronte del lavoro. Un dipendente che prova un senso di realizzazione lo porta al suo prossimo incarico.
Esterno contro interno
I premi esterni sono dati ai dipendenti dell'azienda, ai capi o persino ai colleghi. Ma i dipendenti provano anche ricompense interne, sebbene provengano dall'interno. La soddisfazione di sapere che ha completato un progetto, raggiunto un obiettivo o semplicemente applicato il suo miglior impegno al suo lavoro sono ricompense interne che contribuiscono alla soddisfazione sul lavoro. I premi esterni aumentano i premi interni di un dipendente poiché convalidano la sua valutazione della sua autostima. Ad esempio, un dipendente che si vanta di raggiungere un obiettivo sperimenta la convalida quando riceve un bonus di controllo per i suoi sforzi.
Tip
L'erogazione di ricompense esterne ai dipendenti in genere genera apprezzamento. È prudente esaminare le ramificazioni finanziarie di una ricompensa esterna prima di distribuirla. Le conseguenze fiscali su una ricompensa monetaria possono diluire il valore se non misurate in anticipo. Le ricompense esterne possono essere assegnate ai singoli dipendenti o ai team. In base all'ambiente di lavoro, valutare attentamente i potenziali impatti dei premi individuali rispetto a quelli di squadra. Insultare un membro del team premiando un altro membro del team può fare più male che bene.