Le aziende e le organizzazioni di tutte le dimensioni utilizzano progetti di team building e formazione per mantenere i loro membri a lavorare insieme. Negli affari, gli obiettivi sono gli obiettivi generali e generali di un'organizzazione. Attraverso il team building, un'azienda può concentrare i propri dipendenti su obiettivi comuni e migliorare le condizioni di lavoro e i profitti.
Capire gli obiettivi
Lavorare verso obiettivi comuni è una delle caratteristiche distintive di una squadra. Quando i singoli dipendenti lavorano verso i propri obiettivi, diventa impossibile essere produttivi e competere con organizzazioni più focalizzate sugli obiettivi. Ciò significa che una comunicazione chiara e obiettivi coerenti sono essenziali per il team building. I leader aziendali hanno la responsabilità di garantire che tutti i dipendenti comprendano la cultura organizzativa, gli obiettivi prioritari e gli obiettivi personali specifici al momento dell'assunzione. I manager devono monitorare lo sviluppo del team e il progresso individuale per mantenere gli obiettivi comuni nella mente dei lavoratori.
approcci
Il team building assume molte forme, inclusi ritiri, seminari, formazione sul lavoro supplementare e attività ricreative. Posizionare i membri del personale in posizioni in cui devono lavorare insieme per raggiungere un obiettivo condiviso o una serie di obiettivi correlati introduce il modello di squadra centrato sull'obiettivo. Insegnare ai lavoratori come i loro sforzi si adattano al modello più ampio dell'organizzazione è un altro modo per illuminare i dipendenti sulla necessità del lavoro di squadra.
Elementi di una squadra
Il team building che cerca di unire i dipendenti attorno a un obiettivo comune dovrebbe promuovere le caratteristiche dei team produttivi. Questi includono la fiducia reciproca tra i membri del team, l'auto-motivazione all'interno del team, la responsabilità condivisa per gli errori e la partecipazione di tutti i membri. I team efficaci mostrano anche una forte comunicazione e la volontà di porre domande per chiarimenti. I leader aziendali dovrebbero valutare ciascuno di questi elementi per dedicare tempo e denaro allo sviluppo di quelle caratteristiche che mancano a un team orientato agli obiettivi.
Individui all'interno dei team
Il team building e la valutazione coinvolgono anche la valutazione e la formazione individuali. Un singolo membro può spostare una squadra fuori rotta o introdurre obiettivi e strategie confusi o contraddittori. I leader aziendali che cercano team con obiettivi comuni dovrebbero reclutare individui che siano aperti a discutere le loro convinzioni, disposti ad ascoltare ed esprimere opinioni e in grado di servire come leader quando necessario. I membri del team possono sviluppare queste abilità attraverso la formazione, ma il team building funziona meglio quando i dipendenti possiedono già alcune delle caratteristiche di base dei membri del team di successo. Altri elementi, come la natura degli obiettivi del team e le conseguenze del loro raggiungimento, sono lasciati ai manager da definire per ogni progetto del team.