Lo sviluppo del concetto per i ristoranti implica la pianificazione dei dettagli per molte questioni pratiche invece della semplice scelta di uno stile di cucina. Scegliere se un ristorante si concentra su cibo di lusso, casual o fast food è importante, ma altre questioni critiche nello sviluppo del tuo concetto includono la pianificazione del design … Read more
Gli obiettivi strategici delle risorse umane sono obiettivi allineati con gli obiettivi dell’organizzazione. Infatti, in “Teoria e pratica della gestione delle risorse umane”, gli autori John Bratton e Jeffrey Gold identificano la gestione strategica delle risorse umane come “il processo gestionale che richiede che le politiche e le pratiche delle risorse umane (HR) siano collegate … Read more
Il benchmarking è il processo di confronto tra ciò che sta facendo la tua azienda e ciò che sta facendo l’azienda con le migliori prestazioni nel tuo settore. Il benchmarking dei processi, uno dei tre tipi di benchmarking, confronta i processi operativi. Il benchmarking delle prestazioni confronta le linee di prodotti, il marketing e le … Read more
Le organizzazioni possono essere brave in progetti tattici, come trasferirsi in un nuovo edificio o introdurre un nuovo prodotto. Si tratta di progetti che hanno un obiettivo operativo, che probabilmente non comporta contributi da parte della maggior parte dei dipendenti all’interno dell’organizzazione. In questi progetti, il raggiungimento di un obiettivo tattico in tempo e nel … Read more
Il dipartimento delle risorse umane supporta gli obiettivi di un’organizzazione reclutando, assumendo, formando e gestendo i dipendenti per ricoprire ruoli nell’azienda. I professionisti che lavorano nel dipartimento delle risorse umane conducono e conducono riunioni con potenziali dipendenti, dipendenti attuali e personale direttivo per creare piani strategici e soddisfare le esigenze dell’azienda. Requisiti del personale I … Read more
