La diversità dei dipendenti offre una serie di vantaggi alle organizzazioni. Tuttavia, la realizzazione di questi vantaggi richiede in genere che l'azienda offra una gestione e una formazione della diversità efficaci e promuova un ambiente di lavoro di tolleranza e trattamento equo per tutti. La diversità tra i dipendenti include differenze in aree come età, sesso, razza, origine nazionale, cultura, orientamento sessuale e altri tratti di sfondo.
Rapporto pubblico
Molti dei vantaggi della diversità più comunemente notati riguardano l'organizzazione e i dipendenti. Tuttavia, un migliore rapporto con la comunità è uno dei principali vantaggi di avere dipendenti diversi. Le comunità in genere vogliono vedere un'organizzazione che ha dipendenti rappresentativi della comunità nel suo insieme. Ad esempio, in una comunità con una popolazione ispanica significativa, i membri della comunità si aspetterebbero generalmente di trovare una percentuale relativa di lavoratori ispanici.
Altre idee
Uno dei motivi principali per cui molte aziende cercano di creare un ambiente di lavoro diversificato è ampliare la portata e la qualità delle idee generate. Le persone con background, culture e prospettive del mondo diverse di solito offrono più e migliori idee su vari aspetti del business rispetto a un gruppo di lavoratori omogenei. Questo è particolarmente un vantaggio quando l'azienda opera in molte arene aziendali, ognuna delle quali richiede background e competenze diversi da parte dei dipendenti.
Benefici della globalizzazione
Il mercato mondiale è diventato sempre più interattivo e molte aziende operano a livello globale a partire dal 2011. Ciò presenta grandi opportunità per la crescita e lo sviluppo del business, ma pone sfide alle aziende che non hanno dipendenti in grado di comprendere le barriere culturali e linguistiche per fare affari in determinati paesi. Pertanto, avere una forza lavoro culturalmente diversificata significa che probabilmente hai una migliore capacità di espandere la tua attività in mercati in cui i tuoi dipendenti che hanno familiarità con quei mercati possono offrire informazioni e aiuto.
Sviluppo dei dipendenti
I dipendenti possono sviluppare le proprie competenze in modo più efficiente ed efficace se circondati da colleghi diversi con una vasta gamma di background ed esperienze. Ad esempio, i lavoratori più giovani possono spesso imparare dalla saggezza dei dipendenti senior con più esperienza e competenza. Allo stesso modo, i dipendenti che hanno l'ambizione di viaggiare o aiutare l'azienda a entrare in nuovi mercati possono imparare dai dipendenti che provengono da quei mercati. Ancora una volta, è fondamentale che l'azienda promuova un ambiente favorevole in cui i dipendenti riconoscano questi vantaggi.