I proprietari di aziende spesso condividono i profitti come incentivo per i dipendenti per migliorare la qualità del lavoro all'interno di un'azienda e per motivare i dipendenti a dare il meglio in un determinato progetto. La condivisione dei profitti come incentivo sul posto di lavoro ha i suoi vantaggi e svantaggi, quindi l'imprenditore deve essere chiaro nella struttura e nei passaggi durante l'implementazione di un programma di incentivazione del profitto.
Utile come incentivo
Il concetto di profitto come incentivo è esattamente quello che sembra: il proprietario di un'azienda condivide parte del profitto complessivo dell'azienda con dipendenti che lavorano per aumentare l'efficienza, i profitti complessivi e la professionalità sul posto di lavoro. L'uso dei profitti come incentivi è noto anche come partecipazione agli utili. Questi tipi di programmi di incentivazione funzionano meglio se i guadagni di un'azienda sono in qualche modo stabili o in continuo aumento ogni mese, secondo HR-Guide. Inoltre, la percentuale dei profitti condivisi con i dipendenti è decisa dal proprietario. Alcuni dividono il 50% dei profitti mentre altri condividono una percentuale inferiore.
Proprietà dei dipendenti
Il ruolo di utilizzare i profitti come incentivo è quello di migliorare gli sforzi dei dipendenti sul posto di lavoro. Poiché i dipendenti guadagnano una parte dei profitti complessivi, possono iniziare a pensare come imprenditori e assumere la proprietà dei progetti, degli incarichi e delle attività. I lavoratori si dedicano di più al lavoro quando iniziano a pensare come proprietari e vengono ricompensati come proprietari di aziende.
Motivazione
Un altro vantaggio dell'utilizzo della partecipazione agli utili come incentivo è l'aumento della motivazione in ufficio. Oltre ad assumersi la responsabilità, i dipendenti possono diventare più motivati a lavorare in team, rimanere fino a tardi per finire i progetti e assumere un ruolo di leadership su nuovi progetti. Il fattore motivazione fornisce una manciata di vantaggi aggiuntivi, tra cui lavorare per un obiettivo comune e concentrarsi sulla redditività.
Svantaggi
Il ruolo di avere un programma di partecipazione agli utili in un'azienda comporta una serie di svantaggi. Ogni singolo dipendente non è meritato su prestazioni specifiche, il che significa che lo stipendio di tutti aumenta e diminuisce allo stesso tempo. Inoltre, spesso l'attenzione si concentra direttamente sul profitto, il che significa che la qualità potrebbe risentirne. Poiché i profitti tendono a variare notevolmente ogni mese per le aziende più piccole, anche il reddito complessivo di ciascun lavoratore può variare, rendendo difficile la gestione delle finanze personali.