In qualità di datore di lavoro o manager, mantenere dipendenti qualificati è fondamentale per il successo della tua azienda. Ma con il passare del tempo, alcuni dipendenti potrebbero diventare demotivati. Questo atteggiamento può influire sulle sue prestazioni lavorative e, in ultima analisi, sulla tua attività.
Definizione unmotivated
I dipendenti demotivati potrebbero sviluppare una mancanza di interesse per la loro posizione. A causa di questa mancanza di interesse, le sue prestazioni potrebbero risentirne e potrebbe prendere le distanze dal posto di lavoro il più possibile. Ciò include prendersi più tempo libero o separarsi dai colleghi durante le pause pranzo. In qualità di datore di lavoro, hai bisogno di dipendenti motivati nel tuo staff. Queste persone in genere producono lavoro di qualità e si impegnano per il successo dell'azienda.
Tipi di perdite
Perdite dovute a dipendenti immotivati in comune. Questi includono la perdita di dipendenti e la perdita di produttività. È probabile che i dipendenti che mostrano una mancanza di interesse per un lavoro o un'azienda cercheranno un impiego altrove. Questa persona potrebbe fornire pochissimo preavviso prima della partenza, lasciandoti poco tempo per trovare e addestrare un sostituto. Inoltre, i lavoratori immotivati hanno meno probabilità di dare il meglio di sé. Possono non rispettare le scadenze, consegnare un lavoro di scarsa qualità o lavorare a un ritmo più lento.
Modi per motivare
Mantenere i dipendenti motivati è la chiave per aumentare la produttività e trattenere il personale attuale. Diverse tattiche possono aiutarti a motivare i dipendenti. Tuttavia, è meglio incontrare membri del personale non motivati per scoprire la radice del problema. Creare una "politica della porta aperta", che dia al personale la libertà di esprimere le proprie preoccupazioni e dare suggerimenti. La tua disponibilità ad ascoltare potrebbe incoraggiare i dipendenti e stimolarli a comportarsi bene. Dai l'esempio come datore di lavoro. I dipendenti potrebbero sviluppare disinteresse per il lavoro se agisci in modo non professionale. Inoltre, sviluppa l'abitudine di lodare o riconoscere il lavoro del tuo dipendente. La motivazione di un dipendente potrebbe diminuire se si sente sottovalutato o trascurato.
Considerazioni
Stabilire un programma di premi è un modo efficace per mantenere i dipendenti motivati ed evitare perdite. I premi sono incentivi che stimolano alti livelli di performance da parte dei tuoi dipendenti. Questi premi possono includere bonus in denaro, ferie pagate aggiuntive o forse premi fisici, come l'elettronica. I programmi di incentivi o premi dimostrano il tuo apprezzamento; e poiché i tuoi dipendenti mirano a vincere una ricompensa, è probabile che la loro motivazione e le loro prestazioni aumentino.