La produzione dei dipendenti è la quantità di prestazioni o risultati raggiunti da un singolo dipendente o da un gruppo di dipendenti in un'azienda. Più un dipendente è produttivo, più è prezioso per l'organizzazione e maggiori sono le opportunità che ha per guadagnare di più e ottenere una promozione all'interno dell'azienda.
Metriche di efficienza
Diverse metriche di efficienza vengono utilizzate per valutare la produzione dei dipendenti. L'efficienza guarda essenzialmente a quanto il dipendente tipico realizza durante un dato periodo di tempo. Nelle vendite, potresti considerare il volume delle vendite all'ora. Qualcuno che vende $ 100 l'ora è meno efficiente e produttivo di qualcuno che vende $ 200 l'ora. Nella produzione, un dipendente che produce otto widget in un'ora è più efficiente e produttivo di un dipendente che produce solo sei widget in un'ora.
La gestione del tempo
In genere, una buona gestione del tempo porta a un'elevata efficienza. Tuttavia, l'efficienza non sempre equivale a una buona gestione del tempo. La gestione del tempo si riferisce all'ottimizzazione della produzione da parte di un dipendente per un determinato periodo di tempo. Ad esempio, il preventivo dell'azienda potrebbe richiedere 10 widget di produzione all'ora. Un dipendente può produrre 11 e superare leggermente la quota, guadagnandosi probabilmente la caratterizzazione di alta efficienza. Tuttavia, se interrompe regolarmente il lavoro, si allontana dalla sua postazione di lavoro o dalle chat, la sua gestione del tempo potrebbe essere migliorata, il che aumenterebbe ulteriormente la sua produzione.
Impatto
La produzione dei dipendenti è una componente importante delle operazioni aziendali e dell'efficienza dei costi. Il lavoro è uno dei costi più costosi sostenuti da un'azienda. Il ritorno sull'investimento dal costo del lavoro si basa su quanto produce il dipendente. Quando la produttività dei dipendenti è ottimizzata, le aziende possono controllare meglio i costi e spesso hanno volumi di produzione o di vendita più elevati. A titolo di confronto, se due negozi in una catena hanno ciascuno 20 dipendenti, ma uno vende $ 50,000 in un mese e l'altro vende $ 35,000, il negozio con volume più alto ottiene una maggiore produttività delle vendite dalla sua base di dipendenti.
Motivazione
Uno dei doveri primari dei manager in un'azienda è motivare i dipendenti verso una produzione elevata. Retribuzione incentivante, programmi di ricompensa e lodi sono tra gli strumenti motivazionali comuni utilizzati per aumentare i livelli di produzione. Le aziende possono anche ottenere una maggiore produttività complessiva assumendo i lavoratori più talentuosi e addestrandoli a svolgere il proprio lavoro nei modi più efficaci ed efficienti.