Un team transdisciplinare è quello in cui i membri si riuniscono dall'inizio per comunicare congiuntamente, scambiare idee e lavorare insieme per trovare soluzioni ai problemi. Un team multidisciplinare è quello in cui i membri usano la loro esperienza individuale per sviluppare prima le proprie risposte a un dato problema, e poi si uniscono - portando le loro idee sviluppate individualmente - per formulare una soluzione.
Modelli di squadra
Tre comuni "modelli di pratica di squadra" sono identificati dai servizi per la salute alleata rurale e remota australiana. Insieme ai team transdisciplinari e multidisciplinari, vengono discussi i team interdisciplinari. Ciascuno di questi modelli condivide tratti molto simili, nel senso che diversi esperti individuali lavorano insieme per risolvere casi o risolvere problemi. Le differenze sottili iniziano con l'approccio multidisciplinare, in cui gli individui affrontano una situazione o un problema dalla propria prospettiva e quindi condividono i risultati. I team interdisciplinari sono allo stesso modo interdipendenti, ma gli sforzi sono collaborativi ei membri del team lavorano insieme per una risoluzione. Nei team transdisciplinari, le linee disciplinari sono più sfumate.
Nozioni di base del team transdisciplinare
Un team transdisciplinare consente ai membri di contribuire con le proprie conoscenze e competenze, ma gli sforzi sono collettivi nel determinare le migliori idee o approcci, secondo la panoramica del laboratorio educativo regionale centro-settentrionale dell'argomento. Quando i team transdisciplinari vengono utilizzati nell'assistenza sanitaria, i fornitori di più discipline collaborano e condividono idee dall'inizio per creare un piano di assistenza sanitaria totale che copre tutte le diagnosi e le cure necessarie per un paziente. Ad esempio, qualcuno che si sta riprendendo da un grave trauma fisico può richiedere una stretta collaborazione tra medici, terapisti e fornitori di servizi di salute mentale durante il recupero.
Nozioni di base del team multidisciplinare
Lo scopo principale e il vantaggio di un approccio multidisciplinare è che ogni membro del team può utilizzare la propria esperienza e lavorare in modo autonomo per elaborare i risultati. Quando i membri condividono i loro risultati, consente loro di vedere se i loro risultati sono coerenti o contraddittori. I risultati coerenti scoperti da esperti separati supportano l'accuratezza dei risultati o la determinazione di una soluzione. La contraddizione richiede ulteriori analisi e discussioni. In altri casi, i membri del progetto in un ambiente di lavoro possono avere ruoli molto distinti nel completamento di un progetto. Le pianificazioni del progetto definiscono le tempistiche quando ogni elemento del progetto è completato. In alcuni casi, ciascuna area esperta contribuisce in modo distinto dalle altre.
Team interorganizzativi
Un tipo comune di team transdisciplinare in un'organizzazione è noto come team interdisciplinare. Il suo scopo in un luogo di lavoro è quello di abbattere intenzionalmente le linee divisorie, funzionali o dipartimentali e favorire la collaborazione in un sistema o progetto aziendale di importanza universale. Ad esempio, quando le aziende introducono l'importante sistema di marketing aziendale dell'inizio del 21 ° secolo di gestione delle relazioni con i clienti - o CRM - la formazione di un team interorganizzativo è un punto di partenza comune. Questo è importante perché il CRM implica la collaborazione tra tutti i reparti per indirizzare le loro funzioni a fornire la migliore esperienza totale possibile al cliente. Questo è difficile nelle organizzazioni con una forte separazione delle aree funzionali.