I piani di incentivazione basati sul team sono iniziative progettate per incoraggiare e premiare livelli eccezionali di realizzazione professionale. Puoi utilizzare gli incentivi nella tua piccola impresa come motivatori affinché i membri del personale lavorino collettivamente per guadagnare ricompense monetarie e non monetarie. È anche un modo per i proprietari di piccole imprese di aumentare la produttività e i guadagni complessivi, ricompensando allo stesso tempo i dipendenti per un lavoro ben fatto. L'obiettivo degli incentivi di squadra è incoraggiare la definizione degli obiettivi di gruppo, la collaborazione e il lavoro di squadra.
Partecipazione agli utili
La condivisione degli utili è un piano di incentivi basato sul team in cui paghi ai tuoi dipendenti una percentuale dei profitti complessivi della tua azienda. La condivisione degli utili crea un senso di appartenenza tra i dipendenti e incoraggia maggiori livelli di prestazioni del team. I dipendenti sanno che migliori sono le loro prestazioni, migliore è il quadro finanziario dell'azienda e maggiori sono le loro potenziali ricompense in denaro.
Ottieni condivisione
Simile a un piano di partecipazione agli utili, la condivisione del guadagno è un incentivo per il team in cui si premiano i gruppi di dipendenti per risultati misurabili e non finanziari in aree prestabilite. Ad esempio, i team possono beneficiare di un bonus se i livelli di soddisfazione dei clienti aumentano di una certa percentuale rispetto ai valori dell'anno precedente. L'obiettivo di questo tipo di incentivo è che i dipendenti riconoscano il ruolo che svolgono nel far avanzare continuamente la tua piccola impresa in aree chiave.
Incentivi basati sugli obiettivi
Gli incentivi del team basati su obiettivi premiano i dipendenti per il raggiungimento di obiettivi specifici. Ad esempio, superare un determinato importo in dollari nelle vendite, ottenere un numero specifico di contratti o raggiungere una cifra di reclutamento di membri. L'approccio incoraggia il lavoro di squadra e offre ai dipendenti un obiettivo fisso a cui mirare. Questo piano di incentivi è utile per le piccole imprese perché promuove il lavoro di squadra e lo sforzo collettivo e si emette la ricompensa solo se l'obiettivo viene raggiunto.
Incentivo basato sul merito
Un approccio più soggettivo ai programmi di incentivazione è l'approccio di incentivazione basato sul merito. Seguendo questo modello, ricompensi i team dei dipendenti per lo sforzo, indipendentemente dal risultato. Ad esempio, se i tuoi dipendenti del marketing restano fino a tardi ogni notte per completare una grande campagna pubblicitaria che non si comporta come previsto, la loro dedizione e impegno vengono comunque riconosciuti. A causa dell'elemento discrezionale di questo tipo di incentivo, può essere una sfida per i dipendenti sapere a cosa mirano o come sapranno quando i loro sforzi o azioni sono considerati "abbastanza buoni" da meritare una ricompensa.
Incentivo finanziario e non finanziario
Sta a te, in qualità di titolare dell'azienda, decidere quale tipo di incentivo offrire ai team dei dipendenti. Se i premi in denaro sono troppo alti per il budget della tua piccola impresa, altri incentivi da estendere includono ferie retribuite, servizi aziendali o merce gratuiti o parcheggio preferito o spazio per uffici. Chiedi ai dipendenti cosa considerano una ricompensa fattibile e utile e valuta se rientra nel tuo budget.