Le valutazioni delle prestazioni sono strumenti utilizzati dalle aziende e dai dipendenti per aiutare a valutare il valore delle prestazioni dei dipendenti e determinare come le prestazioni possono essere migliorate. L'efficacia di una valutazione delle prestazioni può essere giudicata in base al modo in cui raggiunge i suoi obiettivi strategici. Comprendere gli obiettivi strategici nelle valutazioni delle prestazioni può aiutarti ad adattare le valutazioni delle prestazioni per soddisfare le esigenze dell'azienda.
Miglioramento morale
Il morale è un fattore importante nella creazione di una forza lavoro produttiva. Secondo l'articolo "Valutazione delle prestazioni" sulla risorsa manageriale Cambiare menti, quando le valutazioni delle prestazioni vengono eseguite correttamente possono migliorare il morale dell'azienda e creare motivazione per i dipendenti. Lavorando con i dipendenti per identificare i punti deboli nelle loro prestazioni lavorative e quindi contribuendo a creare un piano per combattere tale debolezza, i manager stanno impostando un tono con i dipendenti che possono creare un sentimento positivo verso l'azienda e i suoi obiettivi. Questo è il motivo per cui è una buona idea enfatizzare il positivo nelle revisioni delle prestazioni e quindi trasformare i negativi in positivi sviluppando una linea di condotta per assistere lo sviluppo dei dipendenti.
Strumento di budgeting
Secondo l'Organizzazione per l'alimentazione e l'agricoltura delle Nazioni Unite, una valutazione delle prestazioni dovrebbe essere utilizzata come un importante strumento di bilancio per un'azienda. Attraverso l'analisi delle valutazioni delle prestazioni, l'azienda può determinare quali dipendenti devono essere aumentati e quali no. Queste considerazioni devono essere aggiunte al bilancio dell'anno successivo. Altre valutazioni delle prestazioni possono richiedere il licenziamento dei dipendenti e questo fa sì che entrino in gioco due considerazioni di bilancio. Prima di tutto, il denaro associato al licenziamento viene reinserito nel budget annuale. Tuttavia, ci sono anche considerazioni sul budget per la sostituzione dei dipendenti licenziati. L'azienda deve decidere se i dipendenti verranno sostituiti e se ci sarebbe un vantaggio nel pagare uno stipendio più alto a un candidato con più esperienza, o se assumere un dipendente di livello base a basso costo servirà meglio agli obiettivi strategici dell'azienda.
Obiettivi prefissati
Una delle parti importanti degli obiettivi strategici è il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Queste possono essere metriche stabilite per le prestazioni o un aumento percentuale dei dollari delle entrate. Una valutazione delle prestazioni dovrebbe essere un momento per il manager e il dipendente per discutere lo sviluppo professionale del dipendente e stabilire obiettivi strategici che verranno utilizzati per misurare tale sviluppo. Il dipendente e il manager possono lavorare insieme sul successo del dipendente e portare il rapporto dipendente-manager a un livello di lavoro più efficace.