La posizione di responsabile del progetto di vendita può sembrare un lavoro in una grande azienda, ma anche le piccole imprese hanno progetti, anche se sono gestiti da un amministratore delegato tormentato. I risultati di successo del progetto spesso dipendono dalla persona che gestisce il progetto. Che stiano lavorando per una grande azienda o una … Read more
I fattori ambientali possono avere un impatto sulla gestione del progetto anche in ambienti relativamente stabili. Dall’accesso al capitale, all’accesso alla tecnologia, all’accesso alle persone, i progetti avranno successo o falliranno in base alla capacità dei project leader di sfruttare al massimo le risorse disponibili. Inoltre, cambiamenti imprevisti nell’ambiente possono far perdere slancio anche al … Read more
Un progetto imponente che richiede ampie risorse e include una varietà di parti integranti può essere travolgente. È facile perdere di vista l’obiettivo principale quando ci si perde nei dettagli di un grande progetto. Trova un modo per suddividere il tutto in sottoprogetti più piccoli e più gestibili per far funzionare i tuoi processi di … Read more
Man mano che le piccole imprese crescono, spesso perseguono nuovi progetti per espandere la loro portata e aumentare i ricavi. Uno dei compiti più importanti dei manager aziendali è scegliere quali progetti perseguire e valutare il potenziale dei progetti in corso. La previsione del progetto è il processo di formulazione di congetture sulle prestazioni future, … Read more
La produzione snella si concentra sulla minimizzazione degli sprechi e sulla riduzione dei costi attraverso l’automazione e il miglioramento continuo dell’efficienza operativa. La produzione snella si basa su sistemi tecnologici integrati, forza lavoro ridotta di dipendenti altamente qualificati e un cambiamento radicale nella cultura aziendale. Ciascuno di questi elementi può presentare sfide distinte che devono … Read more
Il metodo del percorso critico fornisce un approccio strutturato alla pianificazione del progetto, consentendo di identificare le operazioni più importanti per il completamento con successo del progetto. Devi sapere come suddividere il tuo progetto in attività e come organizzarle in modo da poter trovare il percorso critico. Dopo aver identificato le attività critiche, puoi concentrarti … Read more
Un progetto imprenditoriale di successo inizia con una dichiarazione della carta ben ponderata. Questo documento definisce e autorizza il progetto, delineandone gli obiettivi e la portata. Un progetto senza carta, o con uno mal concepito, rischia di fallire a causa di priorità contrastanti e ruoli mal definiti. Una buona carta dà il tono a un … Read more
