Le attività svolte dai team delle risorse umane dovrebbero essere direttamente correlate alle pratiche delle risorse umane. In caso contrario, la disconnessione può illustrare il concetto di essere su un torrente senza pagaia: è possibile funzionare in questo modo ma non è molto efficace. I fiorenti reparti delle risorse umane esistono come imbarcazioni acquatiche ottimizzate spinte a raccogliere e preparare il miglior pescato entro le loro capacità. Quella cattura - i tuoi dipendenti - diventa, a sua volta, l'asta che è motivata dalle attività delle risorse umane per portare in affari.
Pratiche HR
Le pratiche relative alle risorse umane sono di natura strategica. Rappresentano un sistema di guida vitale che si coordina con il piano aziendale esecutivo. Le pratiche delle risorse umane costituiscono la base a supporto del modo in cui il capitale umano della tua azienda opererà per tuo conto. Ad esempio, le pratiche delle risorse umane includono la formulazione di un metodo per misurare e analizzare gli effetti di un particolare programma di ricompensa dei dipendenti. Altri esempi includono la creazione di un programma per ridurre gli infortuni sul lavoro e la costruzione di un quadro per garantire il rispetto delle leggi sul lavoro.
Contributo alla leadership
Le pratiche HR sono il mezzo attraverso il quale il personale delle risorse umane può sviluppare la leadership del tuo personale. Ciò avviene attraverso la pratica dello sviluppo di ampi corsi di formazione e programmi motivazionali, come la messa a punto di sistemi per dirigere e assistere la direzione nell'esecuzione di valutazioni continue delle prestazioni. Le pratiche relative alle risorse umane includono anche la costruzione di strade attraverso le quali i dipendenti avranno opportunità di avanzamento. Ad esempio, la progettazione di un meccanismo che consenta la promozione regolare dei dipendenti offre l'opportunità ai membri del personale di crescere verso posizioni di leadership.
Attività HR
Le attività delle risorse umane incarnano le direttive stabilite attraverso le pratiche delle risorse umane. Ad esempio, l'attività associata alla pratica di fornire una formazione coerente ai dipendenti sarebbe la presentazione effettiva delle informazioni delineate dal programma di formazione. Esempi di attività delle risorse umane includono la partecipazione a sondaggi competitivi per garantire che i dipendenti siano adeguatamente retribuiti e la gestione della presenza e degli straordinari dei dipendenti. Ulteriori esempi di attività delle risorse umane includono il reclutamento, l'assunzione e il licenziamento e la somministrazione di benefici per la salute.
Due passaggi
Per offrire un coinvolgimento completo delle risorse umane nella tua attività, i professionisti delle risorse umane devono comprendere, generare e implementare un approccio integrato alle pratiche e alle attività. Il processo può essere considerato in due fasi: in primo luogo, stabilire pratiche progettate per raggiungere gli obiettivi della propria attività in modo efficiente, sicuro e legale; e, in secondo luogo, eseguire le pratiche attraverso attività associate, attuando miglioramenti quando necessario. Le pratiche delle risorse umane dovrebbero creare un flusso naturale alle attività delle risorse umane. Quando ciò si verifica, il dipartimento delle risorse umane dovrebbe funzionare a livelli ottimali a vantaggio della tua azienda.